Kooperation in der Neuproduktentwicklung

Kooperation in der Neuproduktentwicklung – Ein wertschöpfungskettenorientierter Ansatz Das Erlangen eines nachhaltigen Wettbewerbsvor teils ist davon abhängig, inwieweit es einem Unternehmen gelingt das Por tfolio an neue Umweltsituationen anzupassen. Ist es einem Unternehmen nicht möglich mit den eigenen Ressourcen die Innovation eigenständig zu erstellen oder versucht es das mit der Innovationserstellung verbundene Risiko zu verringern, ist die Kooperation ein geeignetes Mittel. Um das derzeitige Verständnis von Lieferanten- und Kundenintegration in der Neuproduktentwicklung zu verbessern, liefert die Arbeit von David Elvers interessante Erkenntnisse. Anhand eines werschöpfungskettenübergreifenden Ansatzes wurden Unter schieden bei Integration von direkten und indirekten Geschäftspartnern aufgezeigt. Auf den Ergebnissen konnten Kooperationsstrategien für jede der drei Wertschöpfungsstufen hergeleitet werden.