TQM und Mitunternehmertum im Humanressourcenmanagement

Total Quality Management (TQM) und Mitunternehmertum sind zwei aktuelle Managementkonzepte, die beide - trotz ihrer unterschiedlichen Ansätze - eine hohe Bedeutung für das Management der Humanressourcen haben. Daher stellt sich sowohl für den Theoretiker als auch den Praktiker die Frage, inwieweit die beiden Konzepte für das Humanressourcenmanagement geeignet sind. Neben einem konzeptionellen Vergleich der beiden Konzepte auf den drei Betrachtungsebenen allgemeines Management, Humanressourcenmanagement und Instrumente des Humanressourcenmanagements erfolgt dazu auch ein empirischer Vergleich auf Basis von über 100 befragten Großunternehmen, dessen Ergebnisse miteinbezogen werden. Auf dem Ergebnis dieser Untersuchung aufbauend, folgt schließlich die Entwicklung eines integrierten Konzeptes, dessen Facetten als Gestaltungsempfehlungen für die Praxis vorgestellt und diskutiert werden.