Projektcontrolling und die Earned Value Methode. Wesentliche Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement

Die Arbeit thematisiert die Herausforderungen im Projektmanagement, insbesondere die Diskrepanz zwischen den ursprünglichen Erwartungen der Projektinitiatoren und den tatsächlich erzielten Ergebnissen. Häufig führen vermeidbare Fehler während der Projektumsetzung zu negativen Auswirkungen auf die Zielerreichung. Die Untersuchung zeigt auf, wie durch effektive Implementierung und Managementmethoden eine ergebnisorientierte Realisierung gefördert werden kann. Ziel ist es, die Erfolgsquote von Projekten zu steigern und die Zufriedenheit der Stakeholder zu erhöhen.