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Die Arbeit beleuchtet die zunehmende Internationalisierung kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) und deren Bedeutung im globalen Wettbewerb. Angesichts der Globalisierung und der begrenzten Heimatmärkte wird die Notwendigkeit für KMU, international aktiv zu werden, deutlich. Die Entscheidung für die Internationalisierung erfordert eine sorgfältige Auswahl der Zielmärkte und eine differenzierte Strategie, die auf den spezifischen Motiven und der Dynamik des Unternehmens basiert. Führungskräfte müssen innovative Ansätze entwickeln, um sich erfolgreich auf internationalen Märkten zu positionieren.
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Persönlichkeitsmerkmale von Top Managern, Führungsverhalten und Internationalisierung, Björn Walther
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