Personalmanagement in der Praxis

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Inhaltsverzeichnis1. Personalmanagement und der Personalmanager der Zukunft. Perspektiven ins neue Jahrtausend, Unternehmenskultur und Unternehmensethik, sowie Anmerkungen zum Personalmanager der Zukunft werden behandelt. Es wird auf die Professionalisierung und die Herausforderungen eingegangen, die Personalmanager zukünftig erwarten. 2. Veränderte Rahmenbedingungen für die Personalarbeit. Die Rahmenbedingungen der 90er Jahre, einschließlich Arbeits- und Sozialpolitik sowie Arbeitszeitgestaltung, werden analysiert. 3. Personalmarketing. Strategisches Personalmarketing wird mit Fokus auf Analyse, Konzeption und Instrumente vorgestellt. Die Herausforderungen der Personalrekrutierung in schwierigen Märkten und die Personalauswahl unter Berücksichtigung des Assessment-Center-Ansatzes werden thematisiert. 4. Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Zukünftige Qualifikationsstrukturen, das Führungsverständnis und Führungstraining, sowie Organisationsentwicklung im Personalbereich werden besprochen. 5. Personalberatung. Die Auswahl bei Führungskräften, die aktuelle Situation der Personalberatung und die qualifizierte Direktsuche werden kritisch betrachtet. 6. Neue Trends in Vergütung und Nebenleistungen. Problemfelder und Entwicklungstendenzen der Vergütung, insbesondere für Führungskräfte und in mittelständischen Unternehmen, werden analysiert. 7. EDV-Einsatz im Personalbereich. Anwendungsgebiete und Lösungsansätze der EDV