Handbuch Produktionsmanagement

InhaltsverzeichnisI: Grundlagen des Produktionsmanagement.Erstes Kapitel Aufgabenbereiche und Ziele des Produktionsmanagement.Gestaltungsbereiche des Produktionsmanagement.Ziele des Produktionsmanagement.Rahmenentscheidungen zu Kapazität und Flexibilität produktionswirtschaftlicher Systeme.Zweites Kapitel Ausgewählte Aspekte des Produktionsprogrammanagement.Aufgaben und Bestimmungsgrößen der Produktionsprogrammgestaltung.Portfolioansätze als Instrument zur Unterstützung strategischer Programmentscheidungen.Fokussierte Produkt- und Programmgestaltung zur Komplexitätsreduzierung.Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren von Produktinnovationen.Wertanalyse als Instrument optimierender Produktgestaltung.Drittes Kapitel Materialwirtschaftliche Probleme des Produktionsmanagement.Integrierte Materialwirtschaft.Konzepte der Materialbereitstellung.Outsourcing als Instrument zur Optimierung der Leistungstiefe.Die Fortschrittszahlen als logistisches Konzept in der Automobilindustrie.II: Führungsaspekte in Produktionssystemen.Viertes Kapitel Strategiegerechtes Produktionsmanagement.Produktion als Wettbewerbsfaktor.Wettbewerbsstrategien und Produktionsorganisation.Technologieorientierte Wettbewerbsstrategien.Strategische Investitionsplanung für neue Produktionstechnologien.Rechnerunterstützung für das strategische Produktionsmanagement.Fünftes Kapitel Produktionsstrukturen.Das Gruppenprinzip als Grundlage dezentraler Produktionsstrukturen.Fertigungsinseln und -segmente als dezentrale Strukturkonzepte der Produktion.Lean Production.Koordination dezentraler Produktionseinheiten.Implementierung dezentraler Produktionskonzepte.Sechstes Kapitel Produktionscontrolling.Ziele und Aufgaben des Produktionscontrolling.Anforderungen an die Kostenrechnung bei neuen Fertigungstechniken.Kostenorientierte Produktionsplanung und -steuerung bei flexiblen Fertigungssystemen.Kostenmanagement im Produktionsbereich.Kostenplanung und -steuerung in der Entwicklung.Kennzahlen als Instrument des Produktionscontrolling.III: CIM als Integrationsansatz.Siebtes Kapitel Realisierungen, Entwicklungstendenzen und Wirtschaftlichkeitsaspekte von CIM-Konzepten.CIM — Stand und Entwicklungstendenzen.Die Leittechnik — der zentrale CIM-Baustein.DV-Unterstützung für die CIM-Realisierung.Wirtschaftlichkeitsaspekte von CIM-Konzepten.CIM-Realisierung in der KFZ-Zulieferindustrie.Achtes Kapitel CAx als CIM-Baustein.Systeme flexibler Automatisierung.CAD/CAM-Kopplung.Zwischenbetrieblicher Konstruktionsdatenaustausch mit Hilfe von CAD-Systemen.Systeme rechnergestützter Arbeitsplanung CAP.CASE als Werkzeug zur Integration von EDV-Anwendungen in der Produktion.Neuntes Kapitel Produktionsplanungs und -steuerungssysteme PPS-Systeme als CIM-Baustein.Entwicklungsstand und -tendenzen von PPS-Systemen.Steuerungskonzepte von PPS-Systemen.Produktionsplanung und -steuerung dezentraler Einheiten.Stephan Zelewski Expertensysteme in der Produktionsplanung und -steuerung.Leitstände in der Produktionssteuerung.Simulation zur Unterstützung von PPS-Systemen — Simulationsgestützte Produktionsregelung.Integration der Instandhaltung in PPS-Systeme.Montageplanung in der Elektronikfertigung.Besonderheiten der Produktion in der Verfahrensindustrie und ihre Auswirkungen auf PPS-Systeme.IV: Übergreifende Aspekte des Produktionsmanagement.Zehntes Kapitel Human-Ressourcen-Management.Integrierte Personal- und Organisationsarbeit im Produktionsmanagement.Arbeitsorganisation als Instrument des Human-Ressourcen-Management.Anreizsysteme bei dezentralen Gruppenstrukturen.Flexible Schicht- und Personaleinsatzplanung.Elftes Kapitel Qualitätsmanagement.Total Quality Management — Führen und Organisieren benötigt eine ganzheitliche, qualitätsorientierte Perspektive.Probleme des Qualitätsmanagements bei Zulieferungen.Computer Aided Quality Assurance (CAQ).Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO.Zwölftes Kapitel Umweltmanagement.Umweltstrategien und ihre Umsetzung in Industrieunternehmungen.Betriebliche Umweltinformationssysteme.Recycling.Umweltorientierte Forschung und Entwicklung.Rückstands-Kooperationen.Stichwortverzeichnis.