Krizová připravenost firmy

Krizová připravenost firmy se tradičně chápe jako vnitřní záležitost zaměřená na ochranu před podnikatelskými hrozbami. V současnosti je však důležité vnímat ji komplexně jako soubor organizačních, metodických a technických opatření, které by měly být v souladu s legislativou, krizovým plánem a aktuálním krizovým prostředím. Autor v první části publikace definuje krizovou připravenost, analyzuje proces tvorby a obsah strategie řízení krizí a předkládá komplexní dokumentaci potřebnou pro zajištění krizové připravenosti. Dále se zaměřuje na jednotlivé kroky integrovaného systému řízení rizik a krizí a zkoumá infrastrukturu potřebnou pro zvládání krizových situací. Ve druhé části autor zdůrazňuje význam odborné připravenosti personálu, včetně krizové gramotnosti manažerů a zaměstnanců, a popisuje metody přípravy. Klade důraz na přípravu dokumentace a cvičení krizového managementu, stejně jako na psychickou a stresovou odolnost zaměstnanců, což je klíčové pro úspěšné zvládání krizí. Publikace je užitečná nejen pro manažery a studenty managementu, ale i pro pracovníky veřejné správy a širokou veřejnost.