Business-Coaching

Inhaltsverzeichnis1. Kapitel Coaching — Der Weg zu einer starken Persönlichkeitskultur.Selbstorganisation und Entwicklung aller Potentiale.Coaching im Sport.Coaching für Führungskräfte.Coaching — Diagnose — Check.2. Kapitel Wobei hilft Ihnen Coaching?.Menschenbild und Weltbild.Anlässe für Coaching-Maßnahmen.Planung und Durchführung von Organisations-.Entwicklungsmaßnahmen.Aufbau und Implementierung eines veränderten.Wertesystems.Einführung von kooperativem Führungsstil.Einführung und Forcierung von Teamarbeit.Planung und Durchführung von Assessment-Centern.Aufbau von Arbeits- und Projektgruppen.Auseinandersetzung mit neu zu ordnenden und/oder neu geordneten Kompetenzen.Trennung von langjährigen Führungskräften.Vorbereitung auf neue Aufgaben, Kompetenzen und Positionen.Entwicklung latent und manifest vorhandener Potentiale.Aufhebung oder Verringerung von Verhaltensdefiziten.Beseitigung von Leistungs- und Motivationsblockaden.Lösung persönlicher Probleme und Krisen.Sinn im Handeln, Sinn im Leben.Erarbeitung einer förderlichen individuellen.Konfliktumgangs- und Streitkultur.Lösung ethischer Probleme.Ziele von Coaching-Maßnahmen.Das Coaching-Kontinuum.3. Kapitel So hilft Ihnen Coaching.Der Coaching-Prozeß.Zeitplanmanagement.Wertemanagement.Rational-emotive Umbewertungen.Selbstgesprächstechniken.Konfliktmanagement.Psychosynthesetechniken.Sensitivitätsmanagement.Visionsmanagement.Kreativitätsmanagement.Motivationsmanagement.Sportberatung.Entspannungstechniken.Ernährungsberatung.Sonstige Methoden.Die Analyse Ihrer Persönlichkeit.Die Existenzanalyse.Die Biographische Analyse.Die Dynamische Persönlichkeitsanalyse.Charakteristika der Persönlichkeitsstile.Die Persönlichkeitstypen der dynamischen.Persönlichkeitsanalyse.4. Kapitel Coach - Führungskraft - Organisation.Selbstverantwortliche Umsetzung.Begleitend: Trainings, Workshops, Ausbildung.Die strukturale Komponente.Der Coach - Berater und Begleiter auf Zeit.Vom Einzel-Coaching zum System-Coaching.5. Kapitel Die Führungskraft als Coach.Die Doppelrolle der Führungskraft.Geben Sie das richtige Feedback.So ändern Sie Ihr Verhalten.6. Kapitel Management-Coach - Beruf der Zukunft.Mit Coaching die Zukunft meistern.Vorsicht vor „schwarzen Schafen“.Tests, Fragebögen, Programme.Fragebogen zur Wertehierarchie.Werteausprägungen (Ist-Soll).Sensitivitätstest für Führungskräfte.Anti-Streß-Training für Manager.Existenzanalytische Fragen zur Entfaltung von Potentialen in allen Lebensbereichen.Existenzanalytische Fragen zur Entfaltung von Potentialen in der Berufs-und Arbeits weit.Biographischer Fragebogen zur allgemeinen.Persönlichkeitsentwicklung.Biographischer Fragebogen zur Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften.Tests zur Ermittlung des eigenen dominanten.Persönlichkeitstypus.Test 1: Der Perfektionsorientierte.Test 2: Der Anerkennungsorientierte.Test 3: Der Erfolgsorientierte.Test 4: Der Gefühlsorientierte.Test 5: Der Wissensorientierte.Test 6: Der Sicherheitsorientierte.Test 7: Der Aktivitätsorientierte.Test 8: Der Machtorientierte.Test 9: Der Übereinstimmungsorientierte.Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen.