Change-Management für Dummies

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Unternehmen stehen in Krisenzeiten vor der Herausforderung, sich sowohl internen als auch externen Veränderungen zu stellen, um ihre langfristige Existenz zu sichern. Die Autorin zeigt Entscheidern, Mitarbeitern und Interessierten, was Veränderungen für Organisationen und deren Menschen bedeuten. Sie erläutert, wie man mit Ängsten umgeht, Betroffene als Führungskraft für Veränderungen gewinnt, welche Haltung und zentralen Werkzeuge Projektleiter benötigen und wie sich Mitarbeiter erfolgreich neu orientieren können. Zunächst wird der fundamentale Veränderungsbedarf erklärt, gefolgt von den Auswirkungen eines Change Prozesses auf Führungskräfte und Mitarbeiter. Die Autorin beschreibt, wie man persönlich mit Veränderungen umgeht und welche Rolle jede Hierarchiestufe für den Erfolg spielt. Schritt für Schritt führt sie durch die Phasen der Veränderungen und gibt praktische Hinweise, um die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Ziel ist es, die Handlungsfähigkeit in Change-Situationen zu stärken, um Kontrolle und Steuerung zu gewinnen. Mit vielen Anregungen wird der individuelle Changeprozess gestaltet. Change Management wird als Handwerk dargestellt, das Mut macht und jeden in seiner Rolle handlungsfähig hält, besonders in turbulenten Zeiten.