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Kreativ trotz Krawatte

Vom Manager zum Katalysator – Wie Sie eine Innovationskultur aufbauen

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Kreativ trotz Krawatte bietet einen aufschlussreichen Einblick in die Innovationswelt führender Unternehmen. Man merkt, dass Autor Jens-Uwe Meyer praktische Erfahrung mit dem Thema hat: Er ist Kreativitätsberater großer Firmen. Für neue Ideen und fortlaufende Innovationen zu sorgen, gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, sagt er, nicht nur bei den Produkten und Dienstleistungen, sondern auch bei den internen Abläufen und Prozessen. Natürlich kommen bahnbrechende Ideen nicht auf Knopfdruck, aber Meyer zeigt, dass sie praktisch von selbst zu sprießen beginnen, wenn ein kreativitätsfreundliches Arbeitsklima herrscht. Das Buch bietet dazu eine Fülle von Tipps - direkte, handfeste, und indirekte in Form von Beispielen. Die betont lockere Art, wie sie geordnet (oder eben gerade ungeordnet) sind, mag bisweilen verwirren, aber sie regt auch an: Man hüpft vom einen Thema zum anderen und wird so quasi gezwungen, gedankliche Brücken zu schlagen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern, die bei sich selbst und bei ihren Mitarbeitern ein Kreativitätsdefizit diagnostizieren - und es beheben wollen

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Kreativ trotz Krawatte, Jens-Uwe Meyer

Language
Released
2010
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(Hardcover)
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4.0
Very Good
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Title
Kreativ trotz Krawatte
Subtitle
Vom Manager zum Katalysator – Wie Sie eine Innovationskultur aufbauen
Language
German
Released
2010
Format
Hardcover
ISBN10
3869800739
ISBN13
9783869800738
Series
Rating
4 out of 5
Description
Kreativ trotz Krawatte bietet einen aufschlussreichen Einblick in die Innovationswelt führender Unternehmen. Man merkt, dass Autor Jens-Uwe Meyer praktische Erfahrung mit dem Thema hat: Er ist Kreativitätsberater großer Firmen. Für neue Ideen und fortlaufende Innovationen zu sorgen, gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, sagt er, nicht nur bei den Produkten und Dienstleistungen, sondern auch bei den internen Abläufen und Prozessen. Natürlich kommen bahnbrechende Ideen nicht auf Knopfdruck, aber Meyer zeigt, dass sie praktisch von selbst zu sprießen beginnen, wenn ein kreativitätsfreundliches Arbeitsklima herrscht. Das Buch bietet dazu eine Fülle von Tipps - direkte, handfeste, und indirekte in Form von Beispielen. Die betont lockere Art, wie sie geordnet (oder eben gerade ungeordnet) sind, mag bisweilen verwirren, aber sie regt auch an: Man hüpft vom einen Thema zum anderen und wird so quasi gezwungen, gedankliche Brücken zu schlagen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern, die bei sich selbst und bei ihren Mitarbeitern ein Kreativitätsdefizit diagnostizieren - und es beheben wollen