Logistikmanagement

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Dieser Leitfaden verdeutlicht, wie die Logistik-Funktion im Unternehmen strukturiert sein muss, um als bedeutender Werttreiber in der Praxis zu fungieren. Zunächst wird untersucht, welche Merkmale eine starke Logistik-Funktion in der Supply Chain auszeichnen. Dadurch werden die notwendigen Eigenschaften und Stärkefaktoren einer erfolgreichen Logistik sichtbar und können systematisch entwickelt werden. Im nächsten Schritt werden die Aufgaben der Logistik gezielt auf diese Stärkefaktoren ausgerichtet und entlang der Management-Phasen Planung, Operation und Controlling strukturiert. Das Ergebnis ist eine klare Kopplung von Aufgaben und Stärken, die im dritten Schritt operationalisiert wird. Dies führt zu einem Unternehmen mit Logistik-Power, das in der Supply Chain jederzeit schnell, effizient und fehlerfrei liefern kann, mit bedarfsgerechtem Lieferservice und angemessenen Logistikkosten. Der praxisorientierte Ansatz des "PILS - Power in Logistic System ®" wird umfassend dargestellt und kann bedarfsgerecht in Unternehmen umgesetzt werden. In der 2. Auflage werden zudem die Themen Digitalisierung und Krisenresilienz behandelt.