Parameters
- 152 pages
- 6 hours of reading
More about the book
S příručkou se naučíte: připravit koncept řízení porady, popsat znaky a cíle různých typů porad, identifikovat organizační nedostatky porad, vysvětlit chyby ve vedení porad, popsat chyby, kterých se dopouštějí účastníci. Operativní porada-zvolit vhodnou taktiku jednání, vést efektivne diskusi, řídit vznikající konflikty. Výrobní porada-správně výrobní poradu připravit, dobře prezentovat důležité informace. Manažerská porada-sestavit správně program porady, strukturovat diskusi, přijímat vhodným stylem rozhodnutí. Řešitelská porada-použít efektivní řešitelské techniky, zvolit správný postup řešitelské porady. Kontrolní porada-organizovat kontrolní porady, přijímat opatření kontrolní porady. Krizová porada-vést preventivní krizovou poradu, vést řídíci krizovou poradu. Typy předsedajících-uvědomit si přednosti a nedostatky každého typu, zvolit správnou taktiku ovlivňování předsedajícího. Typy účastníků porad-uvědomit si přínosy a nedostatky každého typu, zvolit správnou techniku vedení jednotlivých typů. Druhé vydání.
There are currently of book Jak řídit a vést porady (2003) in stock.
Book purchase
Jak řídit a vést porady, Oldřich Šuleř
- Language
- Released
- 2003
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback),
- Book condition
- Damaged
- Price
- €1.20
Payment methods
No one has rated yet.
- Title
- Jak řídit a vést porady
- Language
- Czech
- Authors
- Oldřich Šuleř
- Publisher
- Computer Press
- Released
- 2003
- Format
- Paperback
- Pages
- 152
- ISBN10
- 8072264605
- ISBN13
- 9788072264605
- Series
- Tags
- Non-Fiction, Business, Business & Management, Self-Help, Czech Literature, References & Manuals, Personal Growth, Management & HR, Verbal Communication, Work Meetings
- Description
- S příručkou se naučíte: připravit koncept řízení porady, popsat znaky a cíle různých typů porad, identifikovat organizační nedostatky porad, vysvětlit chyby ve vedení porad, popsat chyby, kterých se dopouštějí účastníci. Operativní porada-zvolit vhodnou taktiku jednání, vést efektivne diskusi, řídit vznikající konflikty. Výrobní porada-správně výrobní poradu připravit, dobře prezentovat důležité informace. Manažerská porada-sestavit správně program porady, strukturovat diskusi, přijímat vhodným stylem rozhodnutí. Řešitelská porada-použít efektivní řešitelské techniky, zvolit správný postup řešitelské porady. Kontrolní porada-organizovat kontrolní porady, přijímat opatření kontrolní porady. Krizová porada-vést preventivní krizovou poradu, vést řídíci krizovou poradu. Typy předsedajících-uvědomit si přednosti a nedostatky každého typu, zvolit správnou taktiku ovlivňování předsedajícího. Typy účastníků porad-uvědomit si přínosy a nedostatky každého typu, zvolit správnou techniku vedení jednotlivých typů. Druhé vydání.