Fokussieren statt Sanieren

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Ein Unternehmen, in dem Routine herrscht, ist gefährlich. Viele Manager verlieren im Tagesgeschäft den Blick auf das Wesentliche, was zu spätzeitigem oder unstrukturiertem Handeln führen kann. In unsicheren Zeiten müssen Manager flexibel agieren, um ihr Team weiterzuentwickeln und Ziele zu erreichen, die ständig angepasst werden müssen. Matjaz Gorjup, erfahrener Sanierungsmanager, präsentiert in diesem Ratgeber seine High-Performance-Umsetzungstoolbox (HPU), die aus seinen praktischen Erfahrungen entwickelt wurde. Das Konzept ist bewusst einfach und konzentriert sich auf vier "harte" Management- und vier "weiche" Führungselemente, die Gorjup erfolgreich in der Unternehmenssanierung einsetzt. Diese Toolbox schafft positive, konstruktive Spannung in Meetings, am Arbeitsplatz und im Kundenkontakt. Der Leser lernt, wie er den Spagat zwischen Tagesgeschäft und strategischen Fragen meistert, um Mikromanagement und Oberflächlichkeit zu vermeiden. Ein einzigartiger Aspekt ist die Betonung von Provokation, Bewegung und Spannung als Teil der Führung. Gorjup ermutigt Manager, bewusst zu provozieren und zu irritieren, um das Team in Bewegung zu halten. Im Gegensatz zu anderen Management-Ratgebern bietet dieses Buch einen praktischen Ansatz, um faktenorientierte Managementinstrumente und menschenorientierte Führungstools zu vereinen.