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Der Autor untersucht die Entwicklung neuer Governance-Strukturen für ein effektives Green Controlling in öffentlichen Unternehmen mit dezentralen Organisationsstrukturen. Dabei werden Entscheidungskonstellationen analysiert, die auf Prinzipal-Agent- und Spieltheorie basieren. Ziel ist es, Anreizsysteme zu integrieren, um die Nachhaltigkeitsziele dieser Unternehmen zu fördern und zu optimieren.
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Projekt- und Investitionsentscheidungen zu Green Controlling in öffentlichen Unternehmen mit dezentralen Organisationsstrukturen, Sebastian Michalsky
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