Führungskompetenz im Zeitalter der Digitalen Transformation

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Die Digitalisierung beeinflusst das Arbeitsleben erheblich und verändert die Interaktion zwischen Menschen. Führung spielt dabei eine zentrale Rolle in der Arbeitsorganisation. Die aktuellen Veränderungen machen Führung nicht obsolet, sondern verändern ihre Rolle innerhalb der Organisation. Zukünftig wird Führung weniger von fachlicher Expertise abhängen und eine neu definierte Rolle einnehmen, die neue Aufgaben und Anforderungen mit sich bringt. Dies erfordert ein überarbeitetes Kompetenzprofil mit zusätzlichen Fähigkeiten. Das Buch zielt darauf ab, das Spannungsfeld der Führung zu erfassen, Einflussgrößen sowie das Hauptkompetenzprofil für erfolgreiche Führung zu identifizieren und ein Werkzeug zur Kompetenzbewertung anzubieten. Vanessa Krieg entwickelt ein Bewertungstool, um externe Erwartungen und Selbstbewertung abzugleichen, was Abweichungen aufzeigt und Empfehlungen für die persönliche Entwicklung bietet. Fallstudien belegen, dass diese Methodik hilft, persönliche Lücken und Kompetenzmuster auf Organisationsebene zu identifizieren. Gleichzeitig erfordert sie einen angemessenen Unternehmensrahmen, da der richtige Mindset zur Führung und die Bereitschaft zum lebenslangen Lernen entscheidend sind. Das Inhaltsverzeichnis umfasst Einleitung, Begriffsbestimmungen, die Führungskraft im Spannungsfeld, Kompetenzmodelle, den empirischen Teil, die Beantwortung der Forschungsfragen sowie die Schlussbetrachtung und das Literaturverz