Werteorientierte Organisationsentwicklung in Polizei und Behörden

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Das Buch behandelt die Herausforderungen des Generationen- und Wertewandels für Polizei und Behörden sowie die damit verbundenen tiefgreifenden organisatorischen Veränderungen. Der Eintritt junger Menschen in den öffentlichen Dienst führt zu einem grundlegenden Wandel der Arbeitskultur und -strukturen. Um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, ist eine kontinuierliche, werteorientierte Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation erforderlich. Die Bereitschaft von Mitarbeitenden und Führungskräften, bestehende Strukturen zu hinterfragen und aktiv an Veränderungsprozessen mitzuwirken, ist entscheidend. Es wird untersucht, wie ein offener Diskurs über Werte gefördert und notwendige Veränderungen nachhaltig in die Verwaltungsstrukturen integriert werden können. Der Autor stellt die theoretischen Grundlagen einer werteorientierten Organisationsentwicklung vor und ordnet diese im Verwaltungskontext ein. In einer umfassenden Studie in einer Berliner Polizeidirektion analysiert er die Haltung von Mitarbeitenden und Führungskräften und beleuchtet die unterschiedlichen Perspektiven der Generationen von "Babyboomern" bis zu den Generationen "X", "Y" und "Z". Das Buch richtet sich an alle, die aktiv den Weg zu einer lernenden Organisation im öffentlichen Dienst mitgestalten möchten.