Explore the latest books of this year!
Bookbot

Как компании-лидеры избегают бестолковых решений

Authors

More about the book

Компании часто попадают в заголовки новостей из-за решений, которые заставляют многих из нас недоумевать, даже те компании, которые умны и успешны. Здесь автор Нил Смит, имеющий более 20 лет опыта в улучшении производительности, раскрывает скрытые барьеры, которые заставляют отличные компании принимать глупые решения и умных людей действовать неразумно. Опираясь на свой опыт работы с генеральными директорами и трансформацию ведущих мировых компаний, Смит выделяет восемь барьеров, которые мешают организациям достигать и поддерживать устойчивый успех. Наполненный анекдотами и примерами из практики, Смит описывает быстрый и проверенный процесс, в котором 12 принципов бизнес-трансформации могут разрушить барьеры, сдерживающие компании.

Book purchase

Как компании-лидеры избегают бестолковых решений, Neil Smith

Language
Released
2014
product-detail.submit-box.info.binding
(Hardcover)
We’ll email you as soon as we track it down.

Payment methods

No one has rated yet.Add rating

Title
Как компании-лидеры избегают бестолковых решений
Language
Russian
Authors
Neil Smith
Released
2014
Format
Hardcover
Pages
253
ISBN10
5227054002
ISBN13
9785227054005
Series
Description
Компании часто попадают в заголовки новостей из-за решений, которые заставляют многих из нас недоумевать, даже те компании, которые умны и успешны. Здесь автор Нил Смит, имеющий более 20 лет опыта в улучшении производительности, раскрывает скрытые барьеры, которые заставляют отличные компании принимать глупые решения и умных людей действовать неразумно. Опираясь на свой опыт работы с генеральными директорами и трансформацию ведущих мировых компаний, Смит выделяет восемь барьеров, которые мешают организациям достигать и поддерживать устойчивый успех. Наполненный анекдотами и примерами из практики, Смит описывает быстрый и проверенный процесс, в котором 12 принципов бизнес-трансформации могут разрушить барьеры, сдерживающие компании.