Explore the latest books of this year!
Bookbot

Zamrzlá produktivita

Book rating

More about the book

Od roku 2008 stagnuje produktivita práce nejen u nás, ale i ve vyspělých zemích. Management firem se spoléhal na tržní růst, který však přichází pomalu a nejistě. Často se tvrdí, že stagnaci způsobila krize, ale co když je to naopak? Neustálé kolísání mezi růstem a recesí naznačuje, že jsme na konci jedné éry. Abychom se vyhnuli stagnaci, musíme se posunout do nové éry. Recese a nespokojenost zaměstnanců se zvyšují. Firmy využívají pouze 15 procent duševního potenciálu svých pracovníků, což naznačuje obrovský prostor pro růst. Klíčem k úspěchu je odstranění bariér a povzbuzení tvořivosti. Kdo tuto příležitost využije, získá náskok před konkurencí. Je nutné změnit management a organizaci firem, vrátit lidem radost z práce a uvolnit kreativitu. Autor se zaměřuje na praktické návody, jak překonat problémy s produktivitou. Například generace Y, která je často vnímána negativně, má vlastnosti, které jsou v novém pracovním světě žádoucí. Kreativita by měla být podporována u všech pracovníků, nikoli jen u vybraných profesí. Smysluplnost práce je pro zaměstnance klíčová a je důležité, aby věděli, jak přispívají k výsledkům. Potřeba změny je naléhavá a ten, kdo začne hned, může získat dlouhodobý náskok.

Book purchase

Zamrzlá produktivita, Miloš Toman

Language
Released
2016
Binding
(Paperback)
We’ll email you as soon as we track it down.

Payment methods

3.0
Okay
1 Ratings

We’re missing your review here.

Title
Zamrzlá produktivita
Language
Czech
Released
2016
Format
Paperback
Pages
244
ISBN10
8072614274
ISBN13
9788072614271
Series
Rating
3 out of 5
Description
Od roku 2008 stagnuje produktivita práce nejen u nás, ale i ve vyspělých zemích. Management firem se spoléhal na tržní růst, který však přichází pomalu a nejistě. Často se tvrdí, že stagnaci způsobila krize, ale co když je to naopak? Neustálé kolísání mezi růstem a recesí naznačuje, že jsme na konci jedné éry. Abychom se vyhnuli stagnaci, musíme se posunout do nové éry. Recese a nespokojenost zaměstnanců se zvyšují. Firmy využívají pouze 15 procent duševního potenciálu svých pracovníků, což naznačuje obrovský prostor pro růst. Klíčem k úspěchu je odstranění bariér a povzbuzení tvořivosti. Kdo tuto příležitost využije, získá náskok před konkurencí. Je nutné změnit management a organizaci firem, vrátit lidem radost z práce a uvolnit kreativitu. Autor se zaměřuje na praktické návody, jak překonat problémy s produktivitou. Například generace Y, která je často vnímána negativně, má vlastnosti, které jsou v novém pracovním světě žádoucí. Kreativita by měla být podporována u všech pracovníků, nikoli jen u vybraných profesí. Smysluplnost práce je pro zaměstnance klíčová a je důležité, aby věděli, jak přispívají k výsledkům. Potřeba změny je naléhavá a ten, kdo začne hned, může získat dlouhodobý náskok.