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Le chaînon manquant

Management de la chaîne logistique en PMI - 2e édition

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  • 386 pages
  • 14 hours of reading

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L'héroïne de ce roman policier est une entreprise de meubles en bois et métal, confrontée à la disparition de son dirigeant et de son responsable logistique. Pour assurer sa survie, elle doit séduire l'héritière afin qu'elle s'investisse dans son avenir. Dans ce contexte, l'établissement RAMI et son apprentie dirigeante, Héloïse, cherchent à retrouver l'équilibre malgré des problèmes de qualité et de délais qui éloignent les clients. Comment le personnel et les fournisseurs pourront-ils trouver la motivation nécessaire pour établir des partenariats face à la concurrence sur les prix ? L'intrigue offre aux lecteurs intéressés par les méthodes modernes de management industriel et logistique des indices sur les éléments essentiels d'une Supply Chain efficace et durable. Des annexes sous forme de fiches pratiques faciliteront l'application des méthodes présentées. Ce titre, récemment révisé, inclut des témoignages inédits d'entreprises comme Oliver Wight et Valeo, ainsi que les dernières bonnes pratiques logistiques à adopter. Il présente également des outils incontournables tels que le référentiel international ABCD, une grille de maturité, et des méthodes de résolution de problèmes, tout en actualisant les documents normatifs.

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Le chaînon manquant, Caroline Mondon, Hervé Novelli

Language
Released
2010
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(Paperback)
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Title
Le chaînon manquant
Subtitle
Management de la chaîne logistique en PMI - 2e édition
Language
French
Publisher
Afnor
Released
2010
Format
Paperback
Pages
386
ISBN10
2124652397
ISBN13
9782124652396
Series
Description
L'héroïne de ce roman policier est une entreprise de meubles en bois et métal, confrontée à la disparition de son dirigeant et de son responsable logistique. Pour assurer sa survie, elle doit séduire l'héritière afin qu'elle s'investisse dans son avenir. Dans ce contexte, l'établissement RAMI et son apprentie dirigeante, Héloïse, cherchent à retrouver l'équilibre malgré des problèmes de qualité et de délais qui éloignent les clients. Comment le personnel et les fournisseurs pourront-ils trouver la motivation nécessaire pour établir des partenariats face à la concurrence sur les prix ? L'intrigue offre aux lecteurs intéressés par les méthodes modernes de management industriel et logistique des indices sur les éléments essentiels d'une Supply Chain efficace et durable. Des annexes sous forme de fiches pratiques faciliteront l'application des méthodes présentées. Ce titre, récemment révisé, inclut des témoignages inédits d'entreprises comme Oliver Wight et Valeo, ainsi que les dernières bonnes pratiques logistiques à adopter. Il présente également des outils incontournables tels que le référentiel international ABCD, une grille de maturité, et des méthodes de résolution de problèmes, tout en actualisant les documents normatifs.