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Raus aus der Führungskrise

Innovative Konzepte integraler Führung

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Mit neuen Werten und frischem Mut aus der Führungskrise hat die Stiftung Authentisch Führen Unternehmensberater in Deutschland aufgefordert, Lösungen für die aktuelle wirtschaftliche Misere zu präsentieren. In diesem Buch werden bewährte Konzepte vorgestellt, die von einer unabhängigen Jury ausgewählt wurden. Zu den vorgestellten Ansätzen gehören wertschätzende Konzepte, das Führungsprinzip Achtsamkeit, Integrales Coaching, Rhythm a System und der Organisationskompass, die Führungskräften wertvolle Impulse bieten. Der Wandel der Werte betrifft Unternehmen aller Größen, und Begriffe wie „Integrale Führung“ oder „Authentisches Management“, die einst belächelt wurden, gewinnen zunehmend an Bedeutung. Während einige diesen Wandel als Folge innerer Reifung sehen, empfinden andere den äußeren Druck zur Veränderung als ausschlaggebend. Der Prozess der Selbstentwicklung führt oft zu positiven Veränderungen im äußeren Umfeld, was mehr Gelassenheit, Gesundheit und Erfolg verspricht. Im Vorwort teilt Prof. Dr. Hans Wielens aus seiner langjährigen Berufserfahrung und Beobachtung wertvolle Einsichten über Entwicklungen, die Hoffnung geben können.

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Raus aus der Führungskrise, Hans Wielens, Paul J. Kohtes (Hrsg.)

Language
Released
2006
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(Paperback)
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Title
Raus aus der Führungskrise
Subtitle
Innovative Konzepte integraler Führung
Language
German
Publisher
Kamphausen
Released
2006
Format
Paperback
Pages
400
ISBN10
3899010922
ISBN13
9783899010923
Series
Description
Mit neuen Werten und frischem Mut aus der Führungskrise hat die Stiftung Authentisch Führen Unternehmensberater in Deutschland aufgefordert, Lösungen für die aktuelle wirtschaftliche Misere zu präsentieren. In diesem Buch werden bewährte Konzepte vorgestellt, die von einer unabhängigen Jury ausgewählt wurden. Zu den vorgestellten Ansätzen gehören wertschätzende Konzepte, das Führungsprinzip Achtsamkeit, Integrales Coaching, Rhythm a System und der Organisationskompass, die Führungskräften wertvolle Impulse bieten. Der Wandel der Werte betrifft Unternehmen aller Größen, und Begriffe wie „Integrale Führung“ oder „Authentisches Management“, die einst belächelt wurden, gewinnen zunehmend an Bedeutung. Während einige diesen Wandel als Folge innerer Reifung sehen, empfinden andere den äußeren Druck zur Veränderung als ausschlaggebend. Der Prozess der Selbstentwicklung führt oft zu positiven Veränderungen im äußeren Umfeld, was mehr Gelassenheit, Gesundheit und Erfolg verspricht. Im Vorwort teilt Prof. Dr. Hans Wielens aus seiner langjährigen Berufserfahrung und Beobachtung wertvolle Einsichten über Entwicklungen, die Hoffnung geben können.