Controlling für Führungskräfte

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Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte im Bereich des mittleren und Top-Managements mit Ergebnisverantwortung, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen soll ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht werden, wobei der Schwerpunkt nicht in den rechnerischen Details des Controllings liegt, sondern praxisrelevanten Aspekten wie z. B. dem Kostenmanagement eine besondere Bedeutung zukommt. Durch das modulare Lehrkonzept (7 verschiedene Abschnitte) erleichtert das Buch das autodidaktische Aneignen der Inhalte. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien sowie Abbildungen und Tabellen erleichtern dabei das Verständnis.