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Veränderungsprozesse in Unternehmen gelingen nur dann, wenn Change als komplexe Managementaufgabe verstanden wird. Dieses Buch stellt die Menschen als Akteure der Veränderung in den Mittelpunkt und geht ganz konkret auf Probleme und Lösungsstrategien für Change-Projekte ein. Inhalte: Change-Prozesse anstoßen und umsetzen Mitarbeitern Sicherheit in Veränderungsprozessen geben und Blockaden lösen Für Qualität, Transparenz und Entscheidungssicherheit sorgen
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Change-Prozesse erfolgreich gestalten, Dieter Hohl, Prof. Dr. Walter Simon
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