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Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard

Konzept und Fallstudien

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  • 397 pages
  • 14 hours of reading

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Die Autoren stellen mit „Sustainability Balanced Scorecard“ ein neues Instrument betrieblichen Nachhaltigkeits-Managements vor. Neben dem Konzept erfährt der Leser etwas über die Umsetzung u. a. bei Axel Springer, Obi und VW.

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Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard, Stefan Schaltegger, Thomas Dyllick-Brenzinger

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2002
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(Paperback),
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Damaged
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€50.17

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