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Die sieben Seiten des perfekten Managers

Mit Kernkompetenzen richtig Führen; [Coachen, Informieren, Planen, Initiieren, Motivieren, Repräsentieren, Teams Bilden]

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  • 454 pages
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Alexander Mutafoff und Ralf Riekehof zeigen anhand verschiedener Beispiele aus der Praxis, wie ein Manager seine Effektivität steigern kann. Nach Ansicht der Autoren sollte eine Führungskraft über sieben Kernkompetenzen verfügen: bewusstes Selbstmanagement betreiben, Visionen und Strategien formulieren, motivieren, kommunizieren, coachen sowie Teams entwickeln und führen können. Die beiden Autoren bieten dem Leser ein praxiserprobtes Methoden- und Instrumentenset an. Der Leser kann dieses Wissen gut in seinen Führungsalltag integrieren. Schwergewicht dieses Buches sind die Reflexion der eigenen Person und die Verhaltens- und Entwicklungsprozesse. Checklisten und kleinere Fragebögen runden das Konzept ab. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Personen, die sich mit Personalführung und Management auseinander setzen. Es ist für Profis genauso gut geeignet wie für führungsunerfahrene Personen

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Die sieben Seiten des perfekten Managers, Alexander Mutatoff, Ralf Riekehof, Horst Rückle

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Released
1999
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(Hardcover),
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Damaged
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€2.52

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Title
Die sieben Seiten des perfekten Managers
Subtitle
Mit Kernkompetenzen richtig Führen; [Coachen, Informieren, Planen, Initiieren, Motivieren, Repräsentieren, Teams Bilden]
Language
German
Released
1999
Format
Hardcover
Pages
454
ISBN10
3478381509
ISBN13
9783478381505
Series
Description
Alexander Mutafoff und Ralf Riekehof zeigen anhand verschiedener Beispiele aus der Praxis, wie ein Manager seine Effektivität steigern kann. Nach Ansicht der Autoren sollte eine Führungskraft über sieben Kernkompetenzen verfügen: bewusstes Selbstmanagement betreiben, Visionen und Strategien formulieren, motivieren, kommunizieren, coachen sowie Teams entwickeln und führen können. Die beiden Autoren bieten dem Leser ein praxiserprobtes Methoden- und Instrumentenset an. Der Leser kann dieses Wissen gut in seinen Führungsalltag integrieren. Schwergewicht dieses Buches sind die Reflexion der eigenen Person und die Verhaltens- und Entwicklungsprozesse. Checklisten und kleinere Fragebögen runden das Konzept ab. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Personen, die sich mit Personalführung und Management auseinander setzen. Es ist für Profis genauso gut geeignet wie für führungsunerfahrene Personen