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Das wissensbasierte Unternehmen

Praxiskonzepte und Management-Tools

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  • 223 pages
  • 8 hours of reading

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„Ein spritzig und didaktisch exzellent geschriebenes Buch, das wirklich praxisnah ist, aber auch dem Wissenschaftler Denkanstöße vermittelt.“ Univ.-Prof. Dr. Joachim Genosko, Katholische Universität Eichstätt "Erfrischend praktisch und gut verdaulich, beleuchtet und vertieft das Buch die betriebswirtschaftlich nötige Renaissance von Human Capital. In einem Zeitalter, in dem in vielen Großorganisationen Wissenskapital verludert bzw. vergessen, verschleudert oder vernichtet wird, setzen die Autoren einen Kontrapunkt: für Wissensmanagement als Nadelöhr des Unternehmenserfolgs, aber auch für den einzelnen als Unternehmer seines Wissens. Ich nennen das die 'Selbst-GmbH'„. Thomas Sattelberger, Bereichsleiter Konzernführungskräfte und Personalentwicklung, Deutsche Lufthansa AG “Besonders große Unternehmen der Dienstleistung können diesem Buch einen Weg entnehmen, die komplexe Wertschöpfung zu strukturieren und neu auszurichten. ... Allen 'Wissensschöpfern', 'Wissensanwendern' und 'Transformatoren' schafft dieses Werk neuen Mut und gibt ihnen als Unterstützung eine innovative Vorgehensweise. Stefan Dragu, Deutsche Telekom, Internationale Strategie

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Das wissensbasierte Unternehmen, Christian Kurtzke, Petra Popp

Language
Released
1999
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(Hardcover),
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Damaged
Price
€3.29

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Title
Das wissensbasierte Unternehmen
Subtitle
Praxiskonzepte und Management-Tools
Language
German
Publisher
Hanser
Released
1999
Format
Hardcover
Pages
223
ISBN10
3446195882
ISBN13
9783446195882
Series
Description
„Ein spritzig und didaktisch exzellent geschriebenes Buch, das wirklich praxisnah ist, aber auch dem Wissenschaftler Denkanstöße vermittelt.“ Univ.-Prof. Dr. Joachim Genosko, Katholische Universität Eichstätt "Erfrischend praktisch und gut verdaulich, beleuchtet und vertieft das Buch die betriebswirtschaftlich nötige Renaissance von Human Capital. In einem Zeitalter, in dem in vielen Großorganisationen Wissenskapital verludert bzw. vergessen, verschleudert oder vernichtet wird, setzen die Autoren einen Kontrapunkt: für Wissensmanagement als Nadelöhr des Unternehmenserfolgs, aber auch für den einzelnen als Unternehmer seines Wissens. Ich nennen das die 'Selbst-GmbH'„. Thomas Sattelberger, Bereichsleiter Konzernführungskräfte und Personalentwicklung, Deutsche Lufthansa AG “Besonders große Unternehmen der Dienstleistung können diesem Buch einen Weg entnehmen, die komplexe Wertschöpfung zu strukturieren und neu auszurichten. ... Allen 'Wissensschöpfern', 'Wissensanwendern' und 'Transformatoren' schafft dieses Werk neuen Mut und gibt ihnen als Unterstützung eine innovative Vorgehensweise. Stefan Dragu, Deutsche Telekom, Internationale Strategie