Mitarbeiterführung

Inhaltsverzeichnis1: Menschenführung.Grundlagen der Führung im Unternehmen.Möglichkeiten der Veränderung von Verhalten.2: Die Organisation als Determinante der Mitarbeiterführung.Formelle Organisation und informelle Gruppe im Betrieb.Motivation durch neue Formen der Arbeitsorganisation.Personalführung mit Verrechnungspreisen in divisionalisierten Unternehmen.3: Führungsstil und Führungsverhalten.Verhaltenserwartungen an Führungskräfte.Personalführung mit Führungsgrundsätzen.4: Führung durch Information und Motivation.Grundbegriffe der Information.Motivation von Mitarbeitern.5: Führungsprobleme bei einzelnen Mitarbeitergruppen.Die altersbedingte Entlassung von Mitarbeitern aus ihrer Führungsaufgabe.6: Zusammenarbeit mit der Personalabteilung.Instrumente der Mitarbeiterführung.Psychologische Aspekte der Mitarbeiterbeurteilung.7: Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern.Interne Stellenausschreibung.Integrated Circuits GmbH.Der Lagermeister.Der Markttester.Das Plagiat.Der Schichtführer.Der Verlobte.Das Einstellungsgespräch.8: Bildungspolitik und Mitarbeiterförderung.Die Vertragsklausel.Krupp-Stufenplan.Ausbildung statt Ausbeutung.9: Führung in Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen der Mitarbeiter.Die Gehaltsliste.Der Kandidat.Die Frühstückspause.Sempertreu AG.Sprecherausschuß A.Sprecherausschuß B.Der Vertriebsleiter.10: Führung in Arbeitskonflikten.Hessische Chemiewerke AG.Precisia GmbH.Pakaleman Ltd., Lahore.11: Zusammenfassende Thesen.Quellennachweis für die abgedruckten Fälle.Namenverzeichnis.Stichwortverzeichnis.