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Fallstudien zum Controlling

Workbook zum strategischen und operativen Controlling

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Dieses Workbook veranschaulicht die anerkannten Methoden des Controllings durch Fallstudien und stellt den Praxisbezug der Verfahren her. Mit insgesamt 60 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität erwerben Sie das gesamte Controlling-Instrumentarium aus strategischer und operativer Perspektive, „vom Leitbildcontrolling bis zur Lebenszyklusrechnung, von der Leistungskalkulation bis zur Finanzplanung“. Dabei werden verschiedene Geschäftsmodelle berücksichtigt. Schnittstellen wie Corporate Governance, Risikomanagement und Unternehmensbewertung fließen ebenfalls in die Darstellungen ein. Die Informationen stammen größtenteils aus öffentlich zugänglichen Geschäftsberichten, was die Nachvollziehbarkeit der Fallstudien erleichtert. Durch die Lektüre und Bearbeitung des Workbooks sind Sie in der Lage, die Arbeitsschritte des Controllings an einem individuell gewählten Fallbeispiel eigenständig nachzuvollziehen. Das Fallstudienbuch fördert somit Transferfähigkeit und Kreativität im Studien- und Berufsalltag. Es folgt dem gleichen Aufbau wie das im IDW Verlag erschienene Lehrwerk und sollte idealerweise parallel dazu eingesetzt werden. Dieses Lehrbuch bietet eine umfassende Darstellung des betrieblichen Controllinginstrumentariums auf dem aktuellen Stand von Wissenschaft und Praxis und differenziert zwischen strategischem und operativem Controlling, wobei letzteres weiter in jahresabschlussgestütztes, Kosten- und Leistungs- sowie zahlun

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Fallstudien zum Controlling, Mathias Graumann

Language
Released
2011
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(Paperback)
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Title
Fallstudien zum Controlling
Subtitle
Workbook zum strategischen und operativen Controlling
Language
German
Released
2011
Format
Paperback
Pages
462
ISBN10
3802118294
ISBN13
9783802118296
Series
Description
Dieses Workbook veranschaulicht die anerkannten Methoden des Controllings durch Fallstudien und stellt den Praxisbezug der Verfahren her. Mit insgesamt 60 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität erwerben Sie das gesamte Controlling-Instrumentarium aus strategischer und operativer Perspektive, „vom Leitbildcontrolling bis zur Lebenszyklusrechnung, von der Leistungskalkulation bis zur Finanzplanung“. Dabei werden verschiedene Geschäftsmodelle berücksichtigt. Schnittstellen wie Corporate Governance, Risikomanagement und Unternehmensbewertung fließen ebenfalls in die Darstellungen ein. Die Informationen stammen größtenteils aus öffentlich zugänglichen Geschäftsberichten, was die Nachvollziehbarkeit der Fallstudien erleichtert. Durch die Lektüre und Bearbeitung des Workbooks sind Sie in der Lage, die Arbeitsschritte des Controllings an einem individuell gewählten Fallbeispiel eigenständig nachzuvollziehen. Das Fallstudienbuch fördert somit Transferfähigkeit und Kreativität im Studien- und Berufsalltag. Es folgt dem gleichen Aufbau wie das im IDW Verlag erschienene Lehrwerk und sollte idealerweise parallel dazu eingesetzt werden. Dieses Lehrbuch bietet eine umfassende Darstellung des betrieblichen Controllinginstrumentariums auf dem aktuellen Stand von Wissenschaft und Praxis und differenziert zwischen strategischem und operativem Controlling, wobei letzteres weiter in jahresabschlussgestütztes, Kosten- und Leistungs- sowie zahlun