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Praxis der Personalpsychologie - 3: Assessment-Center

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  • 82 pages
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Personalauswahl und Personalentwicklung sind zentrale Auf-gaben des Personalmanagements. Assessment-Center-Verfahren leisten seit mehreren Jahrzehnten wertvolle Hilfe bei der Bewältigung dieser Aufgaben. Der Band gibt einen Überblick über verschiedene Ansätze dieser Methode und stellt alle notwendigen Vorüberlegungen, Ablaufschritte und Folgeprozesse zur Durchführung und Implementierung von Assessment-Center-Verfahren dar. Dabei werden praktische Empfehlungen auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse entwickelt. Im Einzelnen werden die Schritte der Anforderungsanalyse, der Erstellung von Beobachtungsdimensionen, der Konstruktion von Übungen, des Durchführens eines Beobachtertrainings, der Maßnahme selbst sowie der Beobachterkonferenz und der Feedback-Phase dargestellt. Ziel des Bandes ist es, sowohl für den Einsteiger in diese Thematik ein leicht verständliches und fundiertes Werk an die Hand zu geben, als auch für Personalspezialisten zusätzliche Anregungen bereit zu stellen.

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Praxis der Personalpsychologie - 3: Assessment-Center, Martin Kleinmann

Language
Released
2003
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(Paperback),
Book condition
Good
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€5.59

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Title
Praxis der Personalpsychologie - 3: Assessment-Center
Language
German
Publisher
Hogrefe
Released
2003
Format
Paperback
Pages
82
ISBN10
3801714934
ISBN13
9783801714932
Series
Description
Personalauswahl und Personalentwicklung sind zentrale Auf-gaben des Personalmanagements. Assessment-Center-Verfahren leisten seit mehreren Jahrzehnten wertvolle Hilfe bei der Bewältigung dieser Aufgaben. Der Band gibt einen Überblick über verschiedene Ansätze dieser Methode und stellt alle notwendigen Vorüberlegungen, Ablaufschritte und Folgeprozesse zur Durchführung und Implementierung von Assessment-Center-Verfahren dar. Dabei werden praktische Empfehlungen auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse entwickelt. Im Einzelnen werden die Schritte der Anforderungsanalyse, der Erstellung von Beobachtungsdimensionen, der Konstruktion von Übungen, des Durchführens eines Beobachtertrainings, der Maßnahme selbst sowie der Beobachterkonferenz und der Feedback-Phase dargestellt. Ziel des Bandes ist es, sowohl für den Einsteiger in diese Thematik ein leicht verständliches und fundiertes Werk an die Hand zu geben, als auch für Personalspezialisten zusätzliche Anregungen bereit zu stellen.