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Alternierende Telearbeit - flexible Grenzen

Charakter, Konditionen und Effekte eines modernisierenden Arbeits(zeit)modells

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  • 426 pages
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Die Zukunft einer stabilen gesellschaftlichen Struktur im Blick: Es wird immer notwendiger die Entwicklung von Familien-, Arbeitsmarkt-, Wirtschafts- und Sozialpolitik sowie Geschlechter-Arrangements und der im digitalen Zeitalter gegbenen Gestaltungsmöglichkeiten von Erwerbsarbeit zusammenzuführen. Eine wichtige gesellschaftspolitische Herausforderung wird in diesem Sinne in der Entwicklung von orts- sowie zeitflexiblen und damit familien- wie gleichsam karrierefreundlichen Arbeits(zeit)modellen liegen – die nebenbei noch in einer vielversprechenden Win- Win-Situation für Arbeitgeber und abhängig Beschäftigte münden. Alternierende Telearbeit ist ein Arbeits(zeit)modell das diese Perspektiven bieten kann. Das belegt diese detaillierte und quantitativ wie qualitativ umfangreiche Studie, die auf dem europaweit bislang größten Modellversuch im Bereich der Öffentlichen Verwaltung gründet. Eine interessante und aufschlussreiche Lektüre insbesondere für alternierend und sonstig Beschäftigte, Unternehmer und Vorgesetzte, Sozialpartner und Politik.

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Alternierende Telearbeit - flexible Grenzen, Mario Seger

Language
Released
2006
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(Paperback)
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Title
Alternierende Telearbeit - flexible Grenzen
Subtitle
Charakter, Konditionen und Effekte eines modernisierenden Arbeits(zeit)modells
Language
German
Publisher
Shaker
Released
2006
Format
Paperback
Pages
426
ISBN10
3832256679
ISBN13
9783832256678
Series
Description
Die Zukunft einer stabilen gesellschaftlichen Struktur im Blick: Es wird immer notwendiger die Entwicklung von Familien-, Arbeitsmarkt-, Wirtschafts- und Sozialpolitik sowie Geschlechter-Arrangements und der im digitalen Zeitalter gegbenen Gestaltungsmöglichkeiten von Erwerbsarbeit zusammenzuführen. Eine wichtige gesellschaftspolitische Herausforderung wird in diesem Sinne in der Entwicklung von orts- sowie zeitflexiblen und damit familien- wie gleichsam karrierefreundlichen Arbeits(zeit)modellen liegen – die nebenbei noch in einer vielversprechenden Win- Win-Situation für Arbeitgeber und abhängig Beschäftigte münden. Alternierende Telearbeit ist ein Arbeits(zeit)modell das diese Perspektiven bieten kann. Das belegt diese detaillierte und quantitativ wie qualitativ umfangreiche Studie, die auf dem europaweit bislang größten Modellversuch im Bereich der Öffentlichen Verwaltung gründet. Eine interessante und aufschlussreiche Lektüre insbesondere für alternierend und sonstig Beschäftigte, Unternehmer und Vorgesetzte, Sozialpartner und Politik.