Kooperationsmanagement in der Praxis

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Die erfolgreiche Umsetzung komplexer Kooperationen stellt eine zentrale Herausforderung des 21. Jahrhunderts dar, die sich in einer globalisierten Wirtschaft und in nahezu allen Politikbereichen zeigt. Projekte wie Flughafenausbau, Gesundheitsreformen oder Bildungssystemanpassungen erfordern ein anspruchsvolles Zusammenspiel verschiedener Organisationen und Institutionen aus Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft, oft über Ländergrenzen hinweg. Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Gestaltung internationaler Kooperationen ein und hat ihr Wissen in diesem Werk zusammengefasst. Das Managementmodell Capacity WORKS richtet sich an Führungskräfte, Manager und Berater in Wirtschaft, Verwaltung, Politik sowie im Non-Profit-Sektor. Es bietet eine umfassende Einführung in die Herausforderungen des Kooperationsmanagements und präsentiert bewährte Praktiken. Fünf Erfolgsfaktoren beleuchten die verschiedenen Aspekte, die für die Zielverwirklichung komplexer Kooperationssysteme entscheidend sind. Diese Faktoren werden durch eine umfangreiche Toolbox ergänzt, die die praktische Arbeit unterstützt. Zudem bietet das Handbuch Einblicke in das Kooperationsmanagement für nachhaltige Entwicklung, angereichert mit Praxisbeispielen und Anwendungscontexten aus der internationalen Zusammenarbeit.