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In Deutschland führen die Falschen

Wie sich Unternehmen ändern müssen

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  • 587 pages
  • 21 hours of reading

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„All Business Is People Business“ betont die zentrale Rolle der Mitarbeiter in Unternehmen, selbst in Zeiten von Automatisierung und Digitalisierung. Engagierte und kompetente Mitarbeiter sind unerlässlich für den Erfolg. Daher könnte man sagen: „The Core Challenge Is Leadership“, denn die Qualität der Führung ist entscheidend. Führungskräfte sind die Entwickler und Treiber aller strategischen und operativen Aktivitäten und somit der Schlüssel zur Unternehmensentwicklung. Allerdings wird in internen Befragungen die Führungsqualität häufig kritisiert, was die niedrige Mitarbeiterzufriedenheit erklärt. Es wird deutlich, dass in Deutschland oft die Falschen führen. In diesem Kontext veröffentlichten Joachim Sauer und Alexander Cisik 2012 zehn provokante Thesen zur Führung, die viel Aufmerksamkeit erregten. Das Buch bietet nun eine differenzierte Betrachtung des Themas „Führung in Deutschland“. Renommierte Wissenschaftler und Praktiker präsentieren ihre Forschungsergebnisse und Best Practices, erläutern Hintergründe und geben wertvolle Hinweise zur Gestaltung von Führung. Dieses Sammelwerk ist ein wertvolles „Lesebuch“ für Manager, die sich kritisch mit ihrer Rolle als Führungskraft im Kontext moderner Unternehmensstrukturen auseinandersetzen und ihre Führungsleistung verbessern möchten.

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In Deutschland führen die Falschen, Joachim Sauer

Language
Released
2014
Binding
(Paperback)
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Title
In Deutschland führen die Falschen
Subtitle
Wie sich Unternehmen ändern müssen
Language
German
Publisher
Helios Media
Released
2014
Format
Paperback
Pages
587
ISBN10
3942263262
ISBN13
9783942263269
Series
Tags
Description
„All Business Is People Business“ betont die zentrale Rolle der Mitarbeiter in Unternehmen, selbst in Zeiten von Automatisierung und Digitalisierung. Engagierte und kompetente Mitarbeiter sind unerlässlich für den Erfolg. Daher könnte man sagen: „The Core Challenge Is Leadership“, denn die Qualität der Führung ist entscheidend. Führungskräfte sind die Entwickler und Treiber aller strategischen und operativen Aktivitäten und somit der Schlüssel zur Unternehmensentwicklung. Allerdings wird in internen Befragungen die Führungsqualität häufig kritisiert, was die niedrige Mitarbeiterzufriedenheit erklärt. Es wird deutlich, dass in Deutschland oft die Falschen führen. In diesem Kontext veröffentlichten Joachim Sauer und Alexander Cisik 2012 zehn provokante Thesen zur Führung, die viel Aufmerksamkeit erregten. Das Buch bietet nun eine differenzierte Betrachtung des Themas „Führung in Deutschland“. Renommierte Wissenschaftler und Praktiker präsentieren ihre Forschungsergebnisse und Best Practices, erläutern Hintergründe und geben wertvolle Hinweise zur Gestaltung von Führung. Dieses Sammelwerk ist ein wertvolles „Lesebuch“ für Manager, die sich kritisch mit ihrer Rolle als Führungskraft im Kontext moderner Unternehmensstrukturen auseinandersetzen und ihre Führungsleistung verbessern möchten.