Frank Sieber Bethke Books

Ansätze wie Agilität oder New Work haben die klassische Führungskarriere infrage gestellt. Neue Karrieremodelle stellen nicht das Streben nach Aufstieg, sondern die persönliche Entwicklung in den Mittelpunkt. Das Buch zeigt, welche Erwartungen Beschäftigte heute haben, welche alternativen Karriereformen existieren und was deren Entfaltung für das Personalressort bedeutet. Wer die besten Leute will, sollte die besten Perspektiven bieten. Wie die aussehen könnten, verrät dieses Buch