Wendelin Wiedeking Books



Das Davidprinzip
- 252 pages
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Alle Großen in Wirtschaft und Handel wollen noch größer werden, am liebsten »Marktführer«. Wegen der »Synergie-Effekte«, sagen sie. Und wenn sie schrumpfen, dann besinnen sie sich angeblich auf ihre »Kernkompetenz«. Das Salz der aufgefressenen Konkurrenten macht sie höchstens durstiger, nicht weiser. Da lachen die Kleinen. Sie kennen die Gewohnheiten der Großen besser als diese sich selbst. In diesem Taschenbuch breiten zwölf Kenner der Materie unterschiedlicher Metiers freimütig ihre Erfahrungen aus: Berichte vom Überleben der Kleinen. Texte von Hermann Beil, Hans Magnus Enzensberger, Steffi Graf, Hans-Olaf Henkel, Felix Huby, Dirk Maxeiner / Michael Miersch, Rezzo Schlauch, Holger Schnitgerhans, Gerhard Schröder, Klaus Wagenbach, Martin Walser und Wendelin Wiedeking.
Der ungewöhnlichste und erfolgreichste Manager Deutschlands sagt offen, warum wir ein neues Denken brauchen, uns vom Vertrauten verabschieden sollen – kurz: Regeln brechen müssen. · Vom aufrechten Gang oder: Warum wir endlich tun müssen, was wir sagen · Zocker und Zyniker oder: Die deutschen Manager und ihr schlechtes Image · Die weißen Raben oder: Es gibt sie noch, die guten Unternehmer · Werte als Wegweiser oder: Woran Man(ager) sich halten muss · Der Ruf nach der Politik oder: Wir brauchen mehr Mut · Das Beispiel Porsche oder: Dem Geschickten gehört die Zukunft · Der Kopf ist rund oder: Warum der Regelbruch hilft