In einer Zeit, die von Wandel und Veränderung geprägt ist, ist gute Führung entscheidend für den Erfolg – von Unternehmen, aber auch in der Politik oder im Sport.
Teamwork ist ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Organisationen und wird in vielen Bereichen, von der Produktion bis zum Topmanagement, implementiert. Doch funktioniert Teamarbeit überall und liefert sie stets die gewünschten Ergebnisse? Der Band beleuchtet die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und präsentiert Modelle zur Beschreibung von Teams und deren Entwicklung. Leser erhalten Fragebögen und Leitfäden zur Analyse der Stärken und Schwächen ihrer Organisation oder ihres Teams. Dabei wird untersucht, ob Teamarbeit ausreichend unterstützt wird, das Teamklima positiv ist und die Teamleitung ihre Funktionen effektiv erfüllt. Aufbauend auf der Analyse von Teamprozessen werden Methoden vorgestellt, die Teams helfen, eine eigene Identität zu entwickeln, Visionen zu definieren und konkrete Ziele zu setzen. Praktische Hinweise behandeln die Entwicklung des Einzelnen im Team, die Gestaltung von Tagesordnungen und Meetings sowie den Umgang mit schwierigen Teammitgliedern. Besondere Aufmerksamkeit gilt den Themen Innovation, Reflexivität und Führung in Teams. Fallbeispiele zeigen, wie gute Strukturen für Teamarbeit aussehen und wie Probleme gelöst werden können. In der 2. Auflage wurden Kapitel zu virtuellen Teams und Diversität überarbeitet und neue Beispiele sowie Übungen hinzugefügt, während die wissenschaftliche Literatur aktualisiert wurde.
Berufliche Identifikation von Mitarbeitern ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen. Das Gefühl von Mitarbeitern, ihren Organisationen verbunden zu sein, gewinnt in Zeiten großer Veränderungen durch Globalisierung, Fusionen, Tele- oder Teilzeitarbeit zunehmend an Bedeutung. Generell sind Mitarbeiter, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren, zufriedener und produktiver. Der Band befasst sich mit der Frage, wodurch Commitment und Identifikation in Organisationen beeinflusst werden und wozu sie führen. Auf anschauliche und verständliche Weise werden die wissenschaftlichen Grundlagen und Befunde zur beruflichen Identifikation dargestellt und für die Praxis nutzbar gemacht. So werden anhand von Beispielen Maßnahmen empfohlen und konkrete Hinweise ge-geben, wie Manager Identität und Image von Unternehmen gestalten können und wie die Identifikation von Mitarbeitern bei Fusionierungsprozessen gemanagt werden kann.
Riflessioni italo-tedesche al tempo del Coronavirus. Ein deutsch-italienisches Tagebuch der COVID-Krise
460 pages
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Im Jahr 2020 erhält der Begriff "Globalisierung" eine neue Bedeutung. Die COVID-Krise bringt eine weltumspannende Zäsur, die sowohl das öffentliche als auch das private Leben beeinflusst, gewohnte Regeln erschüttert und Individuen sowie Gesellschaften an ihre Grenzen führt. Den Herausforderungen setzen die Goethe-Vigoni Discorsi Reflexionen von Persönlichkeiten aus verschiedenen Bereichen wie Wissenschaft, Politik, Wirtschaft, Kultur, Medizin, Religion, Journalismus und Sport entgegen. Diese Gedanken entstanden im ersten Jahr der Pandemie und bilden ein deutsch-italienisches Tagebuch, das Fragen und Perspektiven zusammenfasst, die wir in die zukünftigen europäischen Dialoge mitnehmen wollen. Der Band enthält zudem eine deutsch-italienische Bildstrecke der Fotografen Stefano Dili und Ingmar Björn Nolting.