Peter Buchenau Books

In diesem Buch finden Sie alle Antworten darauf, warum bei Männern eine Erkältung nicht einfach nur eine Erkältung ist und sie stets denken, todsterbenskrank zu sein, auch wenn es ein einfacher Schnupfen ist. Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum das so ist? Peter Buchenau und Ina Lackerbauer erklären es Ihnen: wie sich das Verhalten von Männern und Frauen generell unterscheidet, ob die Rollenbilder einen Einfluss auf das Phänomen des Männerschnupfen haben, warum Erkältungen von Männern und Frauen unterschiedlich wahrgenommen werden, warum Männer extrem und irrational besorgt sind, wenn sie krank werden, wie Frauen Schmerzen wahrnehmen. Augenzwinkernd und charmant formuliert - eine Ode an die neue Männlichkeit: der Schrei nach Aufmerksamkeit. Leidensszenario, Hausmittel und Therapievorschläge inklusive.

Ein Studium ist oft mit Stress verbunden, gerade vor Klausuren, Hausarbeiten und mit Blick auf die Thesis. Auf der einen Seite werden Lernanforderungen immer komplexer, auf der anderen Seite arbeiten viele Studierende nebenbei. Der AST für Studierende gibt Tipps, wie junge Studierende gelassener ihr Studienziel erreichen. Dazu wurden über die letzten fünf Jahre aktive Studierende verschiedener Hochschulen zu ihren best practices befragt.

Das Buch untersucht, warum Männer bei Erkältungen oft übertrieben krankheitsanfällig wirken und die Unterschiede im Verhalten von Männern und Frauen. Es beleuchtet Rollenbilder, Wahrnehmung von Schmerzen und bietet humorvolle Einblicke sowie Tipps und Therapievorschläge. Die 2. Auflage enthält zudem Extras wie Bühnenprogramm-Ausschnitte und ein Koch-Video.

„Märchen für Macher“ ist ein lehrreicher Sammelband mit modernen Märchen, die zeitgemäße Themen und Tipps für die heutige Welt enthalten. 15 Autorinnen und Autoren bieten unterhaltsame Geschichten mit Botschaften, die für Berufstätige und Privatpersonen gleichermaßen nützlich sind.

Immer mehr Arbeitsplätze werden automatisiert oder durch Roboter ersetzt. Die durch Digitalisierung neugeschaffenen Arbeitsplätze kompensieren aber bei weitem nicht die freigesetzten Arbeitsplätze. Daher wird in Zukunft ein Überangebot an Arbeitskräften am Markt vorhanden sein. Um sich selbst bzw. sein Unternehmen in dieser Masse von Mitbewerbern in eine bessere Situation zu bringen, muss man zunächst überhaupt gesehen werden. Wer künftig überleben will, darf nicht vergleichbar sein und muss sich zur „Marke Ich“ entwickeln. Und nur wer selbst authentisch eine Marke ist, ist sichtbar. Wie können es Unternehmen, Fach- und Führungskräfte sowie Selbstständige schaffen, zuerst einmal wahrgenommen, sprich gesehen, zu werden? In diesem Buch zeigen 12 Experten Lösungsmöglichkeiten jeweils bezogen auf ihr Fachgebiet auf, wie Sie sich optimal in der Wirtschaft positionieren können.

Immer mehr Menschen fuhlen sich durch gestiegene berufliche und private Anforderungen uberfordert. Das Buch zeigt metaphorisch anhand von Tierfiguren zwei Moglichkeiten des Umgangs mit dieser Situation auf. Der Lowe Lono stellt das Negativbeispiel dar, ist hierbei aber kein Loser, sondern ein realistisches Abbild all derjenigen, denen es nicht gelingt, die Erfullung beruflicher Aufgaben in Einklang zu bringen mit den Erfordernissen des Privatlebens. Das Positivbeispiel wird durch den Lowen Kimba dargestellt, der kein unrealistisch wirkender Uberflieger ist, sondern viele kleine Dinge anders macht. Dies fuhrt zu besseren Arbeitsergebnissen und dazu, dass er die wichtigsten Lebensbereiche sehr gut im Griff hat. So vermitteln die Lowenfiguren auf unterhaltsame Weise einen Weg zu einer ausgeglichenen Work-Life-Balance."

Vertrieb ist Chefsache oder sollte es zumindest sein. Doch viele Unternehmer und Führungskräfte kommen aus anderen Fachrichtungen wie Legal, Produktion oder Produktmarketing - oder Sie haben die Firma geerbt. In den meisten Firmen übernimmt ein Vertriebsleiter die operative Leitung der Vertriebsabteilung. Doch Vertrieb muss auch strategisch hinsichtlich des Unternehmens, der Produkte oder auch dem Zielmarkt betrachtet werden, wozu vielen Unternehmern oder Vertriebsleitern allerdings die Zeit oder auch die Kenntnis fehlt. In diesem Buch beschreiben erfahrene Interim Manager, was aus ihrer Sicht wichtig und notwendig ist, um erfolgreich die nächsten Jahre aus Sicht des strategischen Vertriebs am Markt bestehen zu können. Ulvi Aydin, Uwe Brüggemann, Michael Eckardt, Ulrich Girrbach, Elmar Gorich, Ralf Komor, Peter Kuhle, Siegfried Lettmann, Thomas Mertens, Stephan Rohe, Rainer Simmoleit und Stefan Zeiss geben Einsichten aus der Praxis für die Praxis, was strategisches Vertriebsmanagement zum Erfolg führt.

Die Chefsache-Reihe von Peter Buchenau fuhrt innovative Autoren verschiedenster Branchen und Denkansatze zusammen und beschaftigt sich mit Themen rund um Gesundheit, Pravention, Betriebskita, Kopf, Social Media Marketing, Leisure Sickness, Manner oder Frauen.

Dieser Band der beliebten „Chefsache“-Reihe zeigt Ihnen, wie Sie die Möglichkeiten der sozialen Netzwerke optimal für Ihr Unternehmen nutzen. Die Gesellschaft wandelt sich, Generationen prallen aufeinander. Es wird Zeit für ein neues Marketing, das die zukünftigen Kunden, die junge Generation, anspricht und Ihrem Unternehmen zu einem positiven Image bei dieser Zielgruppe verhilft. Die Autoren stellen die wichtigsten Social-Media-Plattformen vor, erläutern Strategien für das Marketing 2.0, beschreiben Methoden der Erfolgsmessung und zeigen, wie man Fehler beim Umgang mit den sozialen Medien vermeidet.

Dieser Band aus der beliebten Reihe „Chefsache“ schildert in origineller und innovativer Weise die Erfolgsfaktoren weiblicher Führung. Die durchweg männlichen Beitragsautoren beschreiben, was aus ihrer Sicht Frauen in Führungspositionen erfolgreich macht. So wird das gängige Klischee „Frauen lassen sich von Frauen trainieren, Männer von Männern“ auf den Kopf gestellt und neue Perspektiven eröffnen sich. Leserinnen erhalten Karrieretipps sozusagen von Mann zu Frau und werden von der männlichen Sicht auf Frauen in Führungspositionen überrascht sein.

Die Leser werden in die Lebensgeschichten von 13 Menschen eingeführt, die an Burnout litten. Diese Erzählungen wurden aus einer rückblickenden Perspektive verfasst, obwohl während des Burnout-Prozesses bereits eine Ahnung der Zusammenhänge vorhanden war. Die Auseinandersetzung mit der eigenen Situation fiel schwer, da gesellschaftliche Normen oft die Deutungshoheit übernehmen: Man wird als schwach oder versagt wahrgenommen, und der Druck, den Alltag zu bewältigen, ist enorm. Rückblickend erlauben sich die Betroffenen, ihre Erfahrungen selbst zu deuten und betrachten den Burnout als entscheidende Phase auf dem Weg zu einem authentischeren Leben. Diese Retrospektive zeigt den Prozess als wichtige Wendung und persönliche Reifung, auch wenn alle sich wünschen, früher aus dem Burnout herausgefunden zu haben, wenn sie gewusst hätten, wie. Zudem reflektieren sie, warum es bei ihnen zum Burnout kommen musste. Die Geschichten laden dazu ein, die Frage zu beantworten, inwieweit ein Burnout frühzeitig erkannt werden kann und ob es bewährte Strategien für einen Ausstieg gibt. Auch die Möglichkeit der Burnout-Prävention wird thematisiert. Das Buch bietet somit 13 persönliche Antworten auf diese wichtigen Fragen.

Das Buch stellt die aktuellen Herausforderungen von Diversity bzw. Vielfaltsmanagement vor. Gerade die Personalabteilungen von Unternehmen stellt Diversity vor große Anforderungen, da es meist im Sinne von „soziale Vielfalt konstruktiv nutzen“ verwendet wird. Diversity Management toleriert nicht nur die individuelle Verschiedenheit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, sondern hebt diese im Sinne einer positiven Wertschätzung besonders hervor und versucht, sie für den Unternehmenserfolg nutzbar zu machen. Die Autoren zeigen in vielen Praxisbeispielen auf, was Unternehmen tun können, um Diversity Management werteorientiert und nachhaltig sicherzustellen.

Das Buch aus der Chefsache-Reihe bietet eine Analyse der aktuellen Situation zum Fachkräftemangel, zeigt Entwicklungen und Handlungsmöglichkeiten auf und gibt Beispiele erfolgreicher Umsetzungen in Unternehmen. Die Wichtigkeit, eine Unternehmensstrategie für die Fachkräftesicherung zu entwickeln, wird verdeutlicht. Durch die demografische Entwicklung stehen Unternehmen vor neuen Aufgaben, wenn sie auch zukünftig qualifiziertes Personal gewinnen und halten möchten. Die Autorinnen gehen den folgenden Fragen nach: Wie entwickelt sich die Verfügbarkeit von gut qualifizierten Arbeitskräften? Warum ist es für Unternehmen schon heute sinnvoll, sich mit dem Fachkräftebedarf in 10, 20 oder sogar 25 Jahren zu beschäftigen? Welche Strategien für die Fachkräftesicherung gibt es? Welche sind erfolgversprechend und welche Veränderungen sind in den Unternehmen notwendig? Beispiele illustrieren die einzelnen Schritte und erfolgreiche Konzepte anschaulich. Die vorgestellten Methoden und Werkzeugekönnen direkt in der täglichen Praxis angewendet werden.

In diesem Buch zeigen sechs Interim Manager auf, wo Unternehmen und Fuhrungskrafte Vorteile durch deren Einsatz erwirtschaften koennen. Fur Unternehmen bieten Interim Manager viele Vorteile, angefangen von der UEberbruckung von vakanten Positionen, UEbernahme von Projekten, Einkauf von Fachwissen bis hin zur strategischen Unternehmensplanung.