Der Übergang vom Wissens- ins digitale Zeitalter wird durch digitale und gesellschaftliche Veränderungen geprägt. Der Einsatz von Technologie als Wettbewerbsvorteil führt zu einem Paradigmenwechsel, der im Change Management strukturiert und nachhaltig begleitet wird. Dabei werden zwei grundlegend unterschiedliche Ansätze wissenschaftlich diskutiert, die die Komplexität und Dynamik des Wandels beleuchten.
Der Fokus liegt auf der Entwicklung von realistischen Praxistransfers für ganzheitliche Risikokonzeptionen, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Die Arbeit untersucht die spezifischen Strukturvorteile dieser Unternehmen und leitet daraus chancenrelevante Trends ab, die Führungskräften helfen sollen, Risiken effektiv zu managen und Chancen zu nutzen.
Am Beispiel der Blauen Ozean Strategie
Der Fokus liegt auf der Notwendigkeit, in einer sich ständig verändernden Welt proaktiv Transformationen zu initiieren, anstatt nur darauf zu reagieren. Es wird betont, dass kreative und intuitive Ansätze zur Nutzeninnovation zunehmend wichtiger werden, während traditionelle strategische Methoden in den Hintergrund treten. Ziel ist es, nachhaltigen Erfolg durch sinnstiftende Innovationen zu erreichen.
Modernes Führungscredo als Erfolgsgarant
Das Buch untersucht, wie emergente Führungskompetenzen in Krisensituationen zur Stärkung der unternehmerischen Resilienz beitragen können. Es analysiert die Notwendigkeit von Veränderungen und die Rolle des transformationalen Managements dabei. Durch praxisnahe Beispiele und theoretische Ansätze wird aufgezeigt, wie Führungskräfte in herausfordernden Zeiten agieren und ihre Organisationen erfolgreich anpassen können. Die Verbindung zwischen Krisenbewältigung und innovativen Führungsstrategien wird dabei besonders hervorgehoben.