Inge Hanschke Books

For you as an IT manager, changes in business models and fast-paced innovation and product lifecycles pose a big challenge: you are required to anticipate the impact of future changes, and to make rapid decisions backed up by solid facts. To be successful you need an overall perspective of how business and IT interact. What you need is a toolkit, enabling you to manage the enterprise from a helicopter viewpoint while at the same time accommodating quite detailed aspects of processes, organization, and software lifecycles. Strategic IT management embraces all the processes required to analyze a

Das Buch bietet praxisnahe Ansätze zur Bewältigung von Informationssicherheit und Datenschutz. Es vermittelt grundlegende Konzepte und Strategien, die Unternehmen und Einzelpersonen helfen, ihre Daten effektiv zu schützen. Durch anschauliche Beispiele und praxisorientierte Tipps wird der Leser befähigt, Sicherheitsrisiken zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Die Integration von rechtlichen Aspekten und aktuellen Standards macht es zu einem wertvollen Leitfaden für alle, die sich mit den Herausforderungen der digitalen Sicherheit auseinandersetzen möchten.

In diesem Buch werden die Anforderungen der EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) und des Informationssicherheitsmanagements eingeführt. Es wird aufgezeigt, welche wesentlichen Bestandteile für ein integriertes, einfaches und effektives Management-Instrumentarium erforderlich sind. Durch die Kombination mit Enterprise Architecture Management, IT-Servicemanagement und weiteren Disziplinen in ein integriertes Managementsystem kann die Wirksamkeit noch erhöht werden. Neben einer Einführung erhält der Leser Tipps und Tricks für die typischen Fallstricke in der Praxis sowie unmittelbar anwendbare Leitfäden und Empfehlungen – und dies kurz und prägnant. In der 2. Auflage wurden kleinere Fehler korrigiert.

Das Praxisbuch bietet eine prägnante Einführung zum Thema agile Methoden und Techniken wie z. B. Scrum und Kanban sowie Continuous Delivery und DevOps. Weitere Schwerpunktthemen sind u. a. Agilität in hierarchisch geprägten oder „formalen“ Unternehmen erfolgreich einführen und betreiben sowie agile Planungen im Vorfeld und innerhalb von Projekten. Die Autorin gibt zahlreiche Tipps und Tricks sowie unmittelbar anwendbare Leitfäden und Empfehlungen an die Hand.

Die fortschreitende Durchdringung digitaler Technologien verändert Produkte, Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle und erfordert radikale Innovationen. Es ist entscheidend, die Grundlagen von Digitalisierung und Industrie 4.0 zu verstehen, um Erfolge mit einem guten Kosten-Nutzen-Verhältnis zu erzielen. Die umfassende Methode bietet Leitfäden für alle Aspekte der digitalen Transformation und Industrie 4.0 und stellt eine systematische Herangehensweise vor, die Entscheidern in Business und IT bei der Identifikation und Einführung dieser Technologien hilft. Die erprobte Methode wird detailliert erläutert und bietet Tricks sowie Best Practices. Leser erhalten Hilfsmittel, Vorlagen und einen Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Umsetzung. Das Buch beleuchtet die wesentlichen Herausforderungen auf Business- und IT-Seite und zeigt anhand von Beispielen die erforderlichen Bausteine zur Bewältigung. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf dem Digitalisierungs- und Industrie 4.0 Framework als ganzheitlicher Rahmen sowie den Plattformen für die Umsetzung. Mithilfe des Leitfadens werden individuelle Ableitungen und Umsetzungen unterstützt. Extra: E-Book inside. Systemvoraussetzungen: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Der Leitfaden beschreibt einen einfachen und effektiven Weg, strategisches Prozessmanagement in Unternehmen aufzubauen und nachhaltig zu implementieren. Er erklärt wichtige Modelle sowie deren Erstellung und Nutzen und basiert auf erprobten Methoden aus zahlreichen Projekten. Zahlreiche Tipps helfen beim Umgang mit typischen Anwendungsfällen. Prozessmanager, Unternehmensarchitekten und Business Analysten erhalten die nötige Übersicht über ihre Detailprozesse und können eine ganzheitliche Sicht auf die Prozesslandschaft und deren Abhängigkeiten entwickeln. Dies ist entscheidend, um strategische Unternehmens- oder Projektentscheidungen zu treffen. Anhand vieler Praxisbeispiele wird vermittelt, was für das strategische Prozessmanagement erforderlich ist. Die Autoren bieten eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von der Identifikation und Dokumentation der Geschäftsprozesse bis zur Analyse und Gestaltung der zukünftigen Prozesslandschaft. Erprobte Modelle und Methoden werden vorgestellt, um diese effektiv für die Business-Planung und das strategische IT-Management zu nutzen. Mit dieser Unterstützung können Prozesslandkarten und Management-Sichten erstellt werden, die einen Überblick über wesentliche Geschäftsprozesse und deren Zusammenspiel bieten. So wird die Grundlage geschaffen, um zur richtigen Zeit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Systemvoraussetzungen für das E-Book: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader

Profitieren Sie vom Know-how der Autorin und einem praxisbewährten Vorgehen. Enthalten sind Anhänge mit Hilfestellungen zur Einführung, Mustern für die Analyse und Planung der IT-Landschaft sowie Informationen zum EAM-Reifegradmodell und Modellierungsrichtlinien. Die Schritt-für-Schritt-Anleitungen unterstützen Sie bei der Reifegradbestimmung, strategischen IT-Planung und IT-Governance. In der 4. Auflage werden die Themen Agile Planung, Ziel-Bild-Gestaltung und dezentrale Governance vertieft. Beim Kauf des gedruckten Buches erhalten Sie exklusiv das E-Book. Erfahren Sie, wie Sie als IT-Manager oder CIO Ihre IT-Landschaft am Business ausrichten, erfolgreich planen und weiterentwickeln. Sie erhalten wertvolle Hilfestellungen, um vorausschauend zu agieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, die sowohl Geschäftschancen ermöglichen als auch den Geschäftsbetrieb absichern. Wichtige Disziplinen wie Strategieentwicklung, Enterprise Architecture Management, Lean Demand Management und Projektportfoliomanagement werden ausführlich beschrieben. Mit praktischen Anleitungen und Best Practices können Sie ein effektives strategisches IT-Management-Instrumentarium aufbauen, insbesondere im Bereich Enterprise Architecture Management. So optimieren Sie die IT-Unterstützung in Ihrem Unternehmen und fördern die Partnerschaft sowie die Mitverantwortung für die Gestaltung des Business. Themen wie Agile Planung, Unternehmensarchitektur und I

Der Praxisleitfaden zum Enterprise Architecture Management (EAM) bietet eine strukturierte Einführung in die Umsetzung von EAM im Unternehmen. Er umfasst Best Practices, anschauliche Visualisierungen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen, um Unternehmensarchitekten bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Neu in der 3. Auflage sind Themen wie Business Architecture und föderale EA Governance.

Profitieren Sie vom Know-how der Autorin und einer erprobten praktischen Vorgehensweise. Diese systematische, ganzheitliche Methode bietet eine Best-Practice-Sammlung zur Ableitung Ihres Instrumentariums für eine handhabbare Planung und Steuerung Ihrer IT. Neu in der 2. Auflage: SAFe. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. Zusatzmaterial umfasst Anhänge mit Leitfäden und Hilfestellungen für das Enterprise Architecture Management, Demand Management und Prozessmanagement. Weitere Ressourcen sind auf der Website der Autorin verfügbar. IT-Manager und CIOs erhalten in diesem Buch Best-Practices zur Bewältigung von Herausforderungen in der IT-Planung und -Steuerung. Wählen Sie relevante Bausteine für Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement, Demand Management, Projektportfoliomanagement oder IT-Organisation und -Steuerung aus. Die Leitfäden helfen Ihnen, ein einfaches, effektives Instrumentarium zu schaffen, um die IT-Komplexität zu beherrschen und die Veränderungen in der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern. Mit praktischen Anleitungen und Best-Practices können Sie schnell relevante Quick-Wins verwirklichen und Ihr Lean IT-Management-Instrumentarium schrittweise wertorientiert gestalten und etablieren. Themen umfassen Lean IT-Management, IT-Planung, IT-Steuerung, EAM, Unternehmensarchitektur, Prozessmanagement, Demand Management, IT-Governance und ein Glossar für d