Das Buch thematisiert die Bedeutung von Fairness im Arbeitsalltag und deren subjektive Wahrnehmung. Faires Verhalten steigert Motivation und Innovationskraft, während Unfairness zu Frustration und gesundheitlichen Problemen führen kann. Es bietet Handlungsempfehlungen, um Fairness erfolgreich im Umgang mit Kollegen, Kunden und Lieferanten zu etablieren.
Kooperation im Team – ein praxisorientierter Überblick für Führungskräfte
Rollen und Aufgaben in der Zusammenarbeit.- Voraussetzungen für Zusammenarbeit.- Kooperative Verhaltensweisen fördern.- Effektive Kommunikation in der Zusammenarbeit.
Strategie und Leitfaden für Führungskräfte und Unternehmen der Zukunft
Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird in Zeiten von Digitalisierung und unsicheren Märkten immer wichtiger. Dieses Buch zeigt, wie Fairness in Organisationen gestaltet und für den Erfolg genutzt werden kann. Der Autor, ein erfahrener Berater und Coach, leitet die Relevanz von Fairness aus wissenschaftlichen Erkenntnissen ab und konkretisiert sie für Organisationen und Mitarbeiter. Ein ehrlicher Blick auf die Folgen von Unfairness ist entscheidend, da die Kosten ungerechter Praktiken oft verborgen bleiben. Der Autor präsentiert eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden, um Führungskräften zu helfen, fair zu führen und Organisationen angemessen zu verändern. Dabei werden das Verhalten von Führungskräften sowie organisatorische Strukturen und Prozesse beleuchtet. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie faires Verhalten gefördert werden kann. Konkrete Schritte zeigen, wie Fairness als Verhaltensmaxime und Organisationsprinzip Orientierung in Entscheidungen bietet und Kollegialität sowie Loyalität stärkt. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände, Organisations- und Personalentwickler, Betriebsräte, Change-Manager, Compliance-Beauftragte und alle, die Fairness in ihre Unternehmen einbringen möchten.