Franz Bailom Books





This book looks at the pillars of success of high-performing companies, and how they perform in areas such as innovativeness, market orientation, core competencies and leadership and entrepreneurship culture. Many examples from a wide variety of industries and interviews with top managers give insights into the secrets of success of top performers.
Was Top-Unternehmen anders machen
- 304 pages
- 11 hours of reading
Einige Unternehmen erwirtschaften kontinuierlich höhere Renditen als ihre Branchenkollegen. Sie scheinen auf der Erfolgswelle zu schwimmen, während andere im gleichen Markt ums Überleben kämpfen. Was unterscheidet die Wellenreiter von den Nichtschwimmern? Die Autoren haben in einer Studie jene Erfolgsfaktoren identifiziert, die den Top-Performern einer Branche den Weg zu überdurchschnittlichen Renditen ebnen. Große Überraschungen darf der Leser unter diesen Ergebnissen nicht erwarten, es werden hauptsächlich zwei allseits bekannte Säue die Unternehmensstraße hinauf- und hinabgetrieben: Innovationsfähigkeit und Kernkompetenzen. Durch eine Fülle an Fallbeispielen gewinnt der Leser einen guten Einblick in die Managementpraxis bekannter Top-Unternehmen und erfährt von deren Erfolgen und Missgeschicken. Erfreulich: Die Autoren bringen dem Leser die Studienergebnisse überwiegend in recht flotter Sprache näher, tendieren jedoch auch zu Wiederholungen. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Entscheidern in den Unternehmen, die lernen wollen, auf der Welle des Erfolgs zu reiten, statt zuzusehen, wie ihnen das Wasser bis zum Hals steigt
Was Top-Unternehmen anders machen
Mit Strategie, Innovation und Leadership zum nachhaltigen Erfolg - 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
- 272 pages
- 10 hours of reading
Alles Gute kommt von oben Warum gelingt es einigen Unternehmen immer wieder, überdurchschnittliche Erfolge zu erzielen, während andere unter Druck geraten? Die Ergebnisse eines großen internationalen Strategieforschungsprojekts, an dem über 1.300 Führungskräfte aus acht Ländern teilnahmen, sind eindeutig: Einstellungen, Werte, Denkhaltungen und Verhaltensweisen des Top-Managements bilden die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Dieses Buch zeigt, wie herausragende Resultate möglich werden.