Six Sigma anwenden
Null-Fehler-Management in der Praxis
Im Zentrum von Six Sigma steht ein universell einsetzbares Vorgehen zur systematischen Optimierung von Produkten und Prozessen in Unternehmen. Projekte werden nach einem fünfstufigen Phasenmodell abgewickelt, wobei jede Phase klar definiert und mit erprobten Werkzeugen hinterlegt ist. Ziel ist die effiziente Umsetzung von Verbesserungen (Six Sigma nach DMAIC) oder die Entwicklung neuer Lösungen (Design for Six Sigma nach PIDOV). Die Methode orientiert sich an den Bedürfnissen der Kunden und ist in einer Unternehmenskultur der ständigen Verbesserung verankert. Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung: - Abwicklung von Verbesserungsprojekten mittels des DMAIC-Modells (DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE, CONTROL) inklusive Six Sigma-Roadmap - Abwicklung von Innovationsprojekten nach dem PIDOV-Modell (PLAN, IDENTIFY, DESIGN, OPTIMIZE, VALIDATE) inklusive Design for Six Sigma-Roadmap - Management von Six Sigma- und Design for Six Sigma-Projekten - Organisatorische Verankerung im Unternehmen. Methoden und Werkzeuge werden verständlich beschrieben, und die Anwendung mit Softwarepaketen wie Excel, Minitab, JMP und SigmaXL wird nachvollziehbar dargestellt. Tipps und Praxisbeispiele erleichtern das Verständnis und die Umsetzung. Durchgerechnete Beispiele und Vorlagen stehen als Download zur Verfügung. In der 7. Auflage sind die Anwendungen von Methoden und Werkzeugen mit JMP und SigmaXL aktualisiert worden.
