Margret Klinkhammer Books

Führung in Veränderungsprozessen stellt eine erhebliche Herausforderung dar. Welche Kompetenzen sind erforderlich, um mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeitenden konstruktiv umzugehen? Das Autor:innenteam vermittelt ein neues Verständnis von Veränderungen und die Grundlagen für effektives Change Management. Mit dem entwickelten COR-ESSENTIALS®-Modell lernen Sie, Abläufe in Veränderungsprozessen zu verstehen und den Wandel für sich und Ihr Team achtsam einzuleiten. Erfolgreicher Wandel erfordert gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung, kritisches Feedback und unterstützende Ideen. Die Inhalte umfassen: Neuartige Ansätze für Change, basierend auf neurowissenschaftlichen, psychologischen und systemtheoretischen Erkenntnissen; die Perspektiven von Stabilität und Veränderung aus neurobiologischer Sicht; die praktische Anwendung des COR-ESSENTIALS®-Modells; Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung verhaltensökonomischer Erkenntnisse; konkrete Projektbeispiele aus der Unternehmenspraxis; sowie Tipps zur individuellen Change-Arbeit und zur Führung virtueller und interkultureller Teams. In der 3. Auflage wird der Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf Veränderungsprozesse behandelt, und das COR-ESSENTIALS®-Modell wird erweitert. Zudem werden digitale Materialien und Inhalte über myBook+ bereitgestellt, um Ihre persönliche Fachbibliothek zu ergänzen.

Führung in Veränderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benötigen Sie für einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeiter? Mit dem Modell COR-ESSENTIALS verstehen Sie die Abläufe in Veränderungsprozessen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung, kritisches Feedback und unterstützende Ideen kann Change gelingen. Aus dem Inhalt: Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiieren Konkrete Projektbeispiele aus der Unternehmenspraxis Entscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie nutzbar machen Zahlreiche Tipps zu individueller Changearbeit und erfolgreicher Führung virtueller und interkultureller Teams Mit Arbeitshilfen Online: Handlungsanleitung zur Gestaltung eines Leitbildprozesses, Methoden für Coachings und Workshops, Weblinks zu Videos und Vorträgen