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Ulrich Grannemann

    Führungsaufgabe Change
    Führen von unten
    • Führen von unten

      Cheffing - die Kunst, als Mitarbeiter den Chef zu lenken

      Zum Werk Erfolgreich ist der, der mit dem Chef seine Ziele erreichen kann. Was überzeugt Chefs? Wie gewinne ich an Einfluss? Wie gewinne ich meinen Chef dafür, sich für mich einzusetzen? Je mehr Veränderung, umso mehr Führung ist notwendig, gleichzeitig verschwinden Führungsebenen und Führungskräfte. Machtdistanzen nehmen ab. Führung wird auf viele Schultern verteilt. Moderne Führungskräfte fordern sogar Führung von unten. Dieses Buch zeigt, wie einfach es sein kann, die richtigen Zugänge, Worte und Bilder zu finden, um das Vertrauen des Chefs zu gewinnen und ihn zu überzeugen, und gibt dabei einen knappen und umfassenden Überblick über alle Dos und Dont`s in der Führung von Chefs. Vorteile auf einen Blickpraxisnah und anschaulichmit vielen Beispielenbewährte Tipps zum Umgang mit dem ChefKlarheit über die Erfolgsfaktoren und eine gelungene Kommunikation mit dem Chef Zielgruppe Für Angestellte und Vorgesetzte.

      Führen von unten
    • Führungsaufgabe Change

      Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen

      • 176 pages
      • 7 hours of reading

      Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben.

      Führungsaufgabe Change