Rudy Kor Books

Beginnen aan een project is vaak spannend, maar kan snel omslaan in complexe plannen en dikke documenten. Voordat je een projectcontract schrijft, is het beter om met een Project Canvas te starten. Dit helpt om samen met betrokkenen de kern van het project zichtbaar te maken. Zonder deze aanpak kan er al veel werk verzet zijn zonder duidelijkheid over het nut en de noodzaak van het project, en wie zich wil committeren. Het Project Canvas is een eenvoudig hulpmiddel dat teamleden helpt om antwoorden te geven op de belangrijkste vragen, waardoor de essenties van het project helder worden. Dit ingevulde canvas vormt de basis voor de opdrachtgever om te beslissen over het starten van het project en dient als fundament voor het projectcontract of projectplan. Het biedt vooral de projectleider en het team praktische houvast in de projectvormgeving, ongeacht de gekozen methodologie (zoals Scrum, PRINCE2 of AgilePM). Dit boek beschrijft hoe het Project Canvas snel en effectief kan worden ingezet. Enkele kernwoorden van het Project Canvas zijn: interactie, cocreatie, visualiseren, motivatie, gemeenschappelijke taal, proactiviteit, open dialoog, eigenaarschap en samenhangend beeld.

In Meesterlijk organiseren vindt u modellen en managementconcepten die hun waarde hebben bewezen. In profit- en non-profitorganisaties. Drucker, Kotter, Mintzberg, Covey, Gailbraith, Porter. De theorieën van deze meesters in de organisatiekunde komen compact aan bod.Als manager of ondernemer worstelt u dagelijks met grote vragen. In dit boek vindt u de antwoorden. Of het nu gaat om een cultuuromslag, de omgeving, goed leiderschap, de organisatiestructuur, de kleur van de verandering, de processen of de strategie, de scope van het boek beslaat de gehele organisatiekunde.Het ideaal van meesterlijk organiseren komt met dit boek voor iedere ondernemende manager binnen handbereik. Door de helder geformuleerde en praktische handreikingen kunt al denkend en doend aan de slag met uw organisatie.

Praktische handleiding voor projectleiders, projectmedewerkers en hun opdrachtgevers.

In dit boek staan de essenties van organiseren, managen en veranderen voorop. De erin opgenomen handreikingen en terzijdes zijn bedoeld voor managers (m/v) van grote of kleine organisaties uit de overheid en het bedrijfsleven.

Handreiking aan leidinggevenden over het wanneer en hoe verbeteren of vernieuwen van (onderdelen van) organisaties.