Cornelia Andriof Books

Die Theorie U bietet einen innovativen Ansatz für Veränderungsprozesse in Organisationen, indem sie nicht nur externe Maßnahmen, sondern auch die innere Einstellung der Beteiligten berücksichtigt. Dieses Praxisbuch vermittelt verständlich die Grundlagen des Denkmodells und zeigt, wie es in Coaching, Beratung sowie in der Unternehmensführung angewendet werden kann. Es richtet sich an Coaches, Berater und Führungskräfte, die nach effektiven Methoden und einem überzeugenden Framework für ihre Change-Projekte suchen.

Führung ist Praxis. Ein wirksamer Ansatz für Führung stellt die Theorie U dar. Dieses Fachbuch gibt einen einfachen und verständlichen Einstieg in das Denkmodell der Theorie U und zeigt, wie diese Ansätze für unternehmerisches Handeln und Führung genutzt werden können. Im ersten Teil wird die Theorie U – verständlich und praxisorientiert – erklärt. Neben Ausführungen zu Selbstführung, Führung von Mitarbeitern und Teams gibt es Blaupausen für wirksame Führungsgespräche und -prozesse. Im zweiten Teil folgt die Autorin den sieben Fragen, die sie in ihrem ersten Buch für die Arbeit mit der Theorie U entwickelt das Denken öffnen, das Fühlen öffnen, den Willen öffnen, Presencing, Ideen sammeln, Prototypen bauen, umsetzen. Sie spricht zu jeder Frage mit einer großartigen Führungskraft. So werden die Erfahrungen dieser Menschen aus ganz unterschiedlichen Branchen und Kontexten für den Leser greifbar und nutzbar. Das Buch richtet sich an Führungskräfte sowie Berater und Coaches, die Führungskräfte unterstützen. Es zeigt, wie das Framework und die Methoden der Theorie U Orientierung bei Führungsaufgaben geben und ganz konkret helfen.Der Inhalt