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Christian Stöwe

    Vedení lidí v praxi. Zlepšete své manažerské dovednosti
    Vom Kollegen zum Vorgesetzten
    • Vom Kollegen zum Vorgesetzten

      Wie Sie sich als Führungskraft erfolgreich positionieren - 2. Auflage

      • 231 pages
      • 9 hours of reading

      Vorwort Herzlichen Gluckwunsch, ab heute sind Sie Fuhrungskraft und nicht mehr Kollege! Vielleicht sind Sie nun endlich da, wo Sie schon immer sein wollten. Mit Ihrer neuen Aufgabe bzw. Position verbinden Sie viele Ho- nungen und Wunsche. Vielleicht kam der Wechsel in eine Fuhrungspo- tion schnell und uberraschend, vielleicht ist es jedoch etwas, auf das Sie lange hingearbeitet haben. Wie dem auch sei: Ab heute haben Sie die Chance, viele Themen, die Sie schon immer anpacken wollten, anzugehen. Es bietet sich Ihnen die Moglichkeit, vieles, was Sie vorher aus der Sicht eines Mitarbeiters kritisiert haben, besser zu machen als Ihr Vorganger. In diesem Buch zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre neue Aufgabe erfolgreich ausgestalten konnen. Wir geben Ihnen Hinweise, wie Sie die wesentlichen Handlungsfelder identifizieren und wie Sie gefahrliche Klippen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Fuhrungsarbeit umschiffen. Vielleicht gehoren Sie jedoch auch zu den neuen Fuhrungskraften, die dieser neuen Situation mit einer Portion Skepsis und mit kleinen Selb- zweifeln begegnen. Dann hegen Sie eher Gedanken wie: Werde ich den Herausforderungen gewachsen sein? Wie werden mir meine ehemaligen Kollegen begegnen, jetzt, da ich Chef bin? Werden Sie mich als solcher akzeptieren, vor allem da ja einige im Team deutlich alter und erfahrener sind als ich? Muss ich mich total verandern und an welchen Stellen darf oder muss ich bleiben, wie ich bin? In diesem Buch geben wir Ihnen H- festellungen, wie Sie sich souveran positionieren konnen, ohne Ihre ei- ne Personlichkeit verbiegen zu mussen."

      Vom Kollegen zum Vorgesetzten2009
    • Úspěšné vedení lidí je základem úspěchu každého manažera a každé firmy. V praktické příručce plné vynikajících návodů, rad a příkladů se dozvíte, jak zvládnout různé situace a problémy v praxi, jak pro svůj tým vybrat správné lidi, jak je maximálně motivovat, jak jim správně stanovit cíle a úkoly a jak úspěšně delegovat. Zjistíte také, jak své podřízené spolupracovníky spravedlivě a motivačně hodnotit a individuálně rozvíjet jejich schopnosti a dovednosti. Kniha je určena všem, kteří vedou jiné lidí, ať už malý či velký tým. Díky poznatkům cíleně zaměřeným pro využití v praxi budete úspěšnějším manažerem a dosáhnete se svým týmem lepších výsledků.

      Vedení lidí v praxi. Zlepšete své manažerské dovednosti2007
      3.0