Traute Kaufmann Books

Der zweite Band des Praxisbuches "Strategiewerkzeuge aus der Praxis" präsentiert effektive Instrumente zur Optionenfindung, Strategieentwicklung und Umsetzungssicherung. Er bietet vertieftes Anwendungswissen und konkrete Anleitungen, um die Optionen-, Strategie- und Umsetzungsphasen systematisch und zielgerichtet zu gestalten. Die Instrumente zielen darauf ab, Wettbewerbsvorteile zu stärken und aufzubauen, die für die langfristige Lebensfähigkeit und Rentabilität eines Unternehmens entscheidend sind. Die strukturierte Darstellung der einzelnen Werkzeuge ermöglicht es Anwendern, das passende Tool zur Suche, Bewertung und Priorisierung strategischer Alternativen sowie zur Entwicklung effektiver Strategien in spezifischen Situationen auszuwählen. Jedes Kapitel führt den Leser vom Wissen über die Anwendung bis hin zum Nutzen durch Praxisbeispiele. Die Zielgruppe umfasst Führungskräfte, Mitarbeiter strategischer Bereiche, Studenten, Forscher und alle, die sich mit strategischen Fragestellungen beschäftigen und ihre Methodenkompetenz verbessern möchten. Die behandelten Themen umfassen unter anderem die Produkt-Markt-Matrix, Wettbewerbsmatrix, Optionen-Box, Merger & Akquisition-Filter, Substitutionszeitkurve, sowie verschiedene Strategien und Controlling-Instrumente.

Führungskräfte, Mitarbeitende, Studierende und Forschende, die die strategische Ausgangslage eines Unternehmens systematisch analysieren möchten, finden in diesem Buch effektive Werkzeuge. Lebensfähigkeitsanalyse, Wertkette, Sortimentsanalyse, Kundenportfolio und Marktsegmentierung sind zentrale Elemente, die sowohl von bekannten strategischen Vordenkern als auch von der Autorin aus ihrer langjährigen Beratungspraxis stammen. Diese Instrumente haben sich als Best-Practice bewährt. Das Buch bietet vertieftes Anwendungswissen und konkrete Anleitungen zur Nutzung der besten Analyseinstrumente für Unternehmens- und Geschäftsfeldanalysen. Der Nutzen der Instrumente steht im Vordergrund, und ihre systematische Anordnung entlang des Strategieerarbeitungsprozesses ermöglicht einen schnellen Überblick über die geeigneten Werkzeuge in jeder Phase. Die strukturierte Darstellung der Instrumente unterstützt die Beurteilung ihrer Anwendbarkeit für spezifische analytische Fragestellungen. Die Kapitel fördern den Übergang vom Wissen über die Anwendung zum praktischen Nutzen durch Beispiele. Die aktualisierte 2. Auflage behandelt auch Instrumente, die in Krisensituationen effektiv sind und sich positiv auf Gewinn und Liquidität auswirken. Das Buch bietet wirksame Werkzeuge zur Professionalisierung der Strategiearbeit und zur Steigerung der Effektivität und Effizienz in der Unternehmens-, Segment- und Funktionalstrategie.