Kira Schmeltzpfenning Books

Dieses Buch bietet einen umfassenden Überblick zur digitalen Transformation in der Intralogistik und unterstützt Leser bei der Digitalisierung von Lagern. Es behandelt eine Vielzahl von Themen, von mobilen Endgeräten und verschiedenen "Pick-by-..."-Methoden in der Kommissionierung bis hin zu einem schrittweisen Konzept zur Umsetzung. Im Mittelpunkt stehen Datenverfügbarkeit und Transparenz, die entscheidend für Verbesserungen in Effizienz, Effektivität und Qualität sind. Die Zielgruppe umfasst Praktiker, die von Umsetzungsbeispielen profitieren, sowie Unternehmenslenker, die Einblicke in Machbarkeit und bereits realisierte Projekte erhalten. Wichtige Aspekte der Lagerdigitalisierung werden beleuchtet, und das Buch bietet Unterstützung beim Aufbau eines Zielszenarios, dessen Anpassung und der Nutzung vorhandener Potenziale. Inhaltliche Schwerpunkte sind unter anderem das Lager der Zukunft, Treiber der Digitalisierung, Mehrwerte durch Warehouse IT, Praxisberichte über Chancen durch Digitalisierung und die Nutzung verfügbarer Technologien. Zudem werden Erfolgsfaktoren, eine Roadmap zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, die Analyse der Ausgangssituation sowie die Auswahl geeigneter Digitalisierungswerkzeuge behandelt. Praxisbeiträge zeigen erfolgreiche Wege zur digitalen Transformation auf.

Über 50 Prozent der Unternehmen streben an, ihre Prozesse zu optimieren und in die Digitalisierung zu investieren. Dieses Buch bietet einen Leitfaden zur Steigerung der Effizienz in der Intralogistik und zur Erreichung höherer Ziele. Mit dem Motto „Think big, start small“ erhalten Leser Methoden und Denkweisen, um große Ziele schrittweise umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern. Neun Praxisbeiträge zeigen, wie Unternehmen diesen Weg bereits beschreiten, wobei der Fokus auf der Anwendung von Methoden zur Prozessaufnahme und der Identifizierung von Optimierungspotenzialen liegt. Zudem wird der Einsatz von Logistik-IT und Künstlicher Intelligenz (KI) in intralogistischen Abläufen thematisiert. Der Inhalt umfasst: - Prozessoptimierung im Lager: Nutzen, Ziele, Methoden zur Prozessaufnahme, Soll-Prozess-Design, Roadmap, Messbarkeit, Mitarbeiterpotenziale, kontinuierliche Verbesserungen und drei Praxisbeiträge. - Logistik-IT und Digitalisierung: Treiber der Digitalisierung, Vorteile durch Logistik-IT, Softwarelösungen, Auswahl und Einführung, Strukturierung von Softwaretests, Hürden und Fallstricke sowie drei Praxisbeiträge und ein Exkurs zum Picking Lab. - Unterstützung durch Künstliche Intelligenz: Innovation oder Illusion, Grundlagen, Bedeutung für die Logistik, Anwendungsmöglichkeiten, erste Schritte in die KI, Change-Management mit KI, Stolpersteine und ethische Bedenken sowie drei Praxisbeiträge.