Management von Groß- und Megaprojekten im Bauwesen
Grundlagen für eine komplexitätsgerechte Umsetzung von Infrastrukturvorhaben
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Groß- und Megaprojekte sind durch ihre hohe Komplexität gekennzeichnet. Dieses Management-Buch bietet Ansätze aus den System- und Komplexitätswissenschaften, um die zugrunde liegenden Strukturen der Organisationssysteme verständlich zu machen. Es integriert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Forschung zu Groß- und Megaprojekten sowie praktische Erfahrungen aus erfolgreichen Projekten. Der Inhalt behandelt zahlreiche relevante Themen, die sich auf komplexe Projekte, Großprojekte und Megaprojekte konzentrieren, mit einem Fokus auf die Planungs- und Ausführungsphase. Hierbei werden Aspekte wie Projektgestaltung, Stakeholder-Management, Projektorganisation, Kosten-, Termin- und Risikomanagement, Verträge, Lean Management, Digitalisierung, Mitarbeit und Führung sowie Erfolgsprojekte behandelt. Das Buch bietet sowohl grundlegende als auch vertiefende Einblicke in das Management von Groß- und Megaprojekten im Bau- und Infrastruktursektor und richtet sich an Einsteiger sowie Experten. Es umfasst Themen wie die Gestaltung von Großprojekten, die Mechanik der Kosten, das Management von Megarisiken und die Rolle der Digitalisierung.
