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Friedemann Schulz von Thun

    August 6, 1944

    Friedemann Schulz von Thun is a German psychologist renowned for his expertise in interpersonal and intrapersonal communication. His seminal three-part book series has become a foundational text in Germany, widely adopted in educational and professional training settings. He developed comprehensive theoretical models to illuminate the dynamics of human interaction, emphasizing the interplay between external exchanges, individual internal states, and situational contexts. Central to his work is the innovative four sides model for understanding communication.

    Friedemann Schulz von Thun
    Miteinander reden. 3
    Miteinander reden 1-3
    Miteinander reden von A bis Z
    Miteinander reden 1. Störungen und Klärungen
    Parlare insieme
    Miteinander reden
    • Friedemann Schulz von Thun (*1944) studierte in Hamburg Psychologie, Pädagogik und Philosophie und promovierte über Verständlichkeit bei der Wissensvermittlung. Nach seiner Habilitation wurde er Professor für Pädagogische Psychologie in Hamburg (1976 – 2009) und konzipierte Kommunikationstrainings für Lehrer und Führungskräfte sowie für Angehörige aller Berufsgruppen (1971 bis heute). Er ist Autor zahlreicher Bücher und Herausgeber der Reihe «Miteinander reden: Praxis». Weitere Informationen sind auf der Website des Schulz-von-Thun-Instituts zu finden. Johannes Ruppel, Diplom-Psychologe, Jahrgang 1964, arbeitet als freiberuflicher Kommunikationsberater und -trainer mit einem Schwerpunkt auf Führungskräften aus privatwirtschaftlichen Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Seit 1991 ist er Mitglied im Arbeitskreis Kommunikation und Klärungshilfe und veranstaltet seit 2002 die Weiterbildungsreihe „Kommunikation und Führung“. Roswitha Stratmann ist Diplom-Psychologin, Trainerin, Coach und systemische Psychotherapeutin. Mit über dreißig Jahren Erfahrung im Wirtschafts- und Sozialbereich unterstützt sie Menschen und Organisationen in klarer Kommunikation und erfolgreichem Miteinander. Sie ist Lehrtrainerin am Schulz von Thun Institut und leitet Ausbildungsgruppen für angehende Coaches. Roswitha Stratmann lebt und arbeitet in Hamburg und ist Mutter dreier erwachsener Kinder. Weitere Informationen über sie sind auf ihrer Websit

      Miteinander reden
    • Miteinander reden 1. Störungen und Klärungen

      Allgemeine Psychologie der Kommunikation

      4.4(2101)Add rating

      Kommunikationspsychologische Erkenntnisse dienen zwar Therapeuten als Instrumente, sie gehören jedoch nicht in die Geheimfächer der Psychologie, sondern in die Hand von jedermann. Als Brücke zwischen Wissenschaft und Lebenswelt sind beide Bände verständlich geschrieben, mit vielen Beispielen, Abbildungen und Übungen. Manches kann schiefgehen, wenn wir miteinander reden. Geglückte Kommunikation hängt nicht nur vom "guten Willen" ab, sondern auch von der Fähigkeit zu durchschauen, welche seelischen Vorgänge und zwischenmenschlichen Verwicklungen ins Spiel kommen, wenn Ich und Du aneinandergeraten. Die Psychologie der zwischenmenschlichen Kommunikation hat etwas anzubieten, wenn wir persönlich und sachlich besser miteinander klarkommen wollen. "Miteinander reden 1" enthält das Handwerkszeug dafür Analysen typischer Störungen und Anleitungen zur Selbstklärung, zur Sach- und Beziehungsklärung. Wenn jemand etwas von sich gibt, dann enthält seine Mitteilung vier psychisch bedeutsame Seiten Selbstoffenbarung, Sachinhalt, Beziehungshinweis und Appell. Von den typischen Problemen, die mit jedem dieser vier Aspekte verbunden sind, greift dieser Band diejenigen auf, die uns alle mehr oder minder stark beschäftigen. Demgegenüber richtet Band 2 sein Augenmerk auf die unterschiedlichen Kommunikationsstile verschiedener Menschen und entwirft jeweils auf die Stile abgestimmte Möglichkeiten der Persönlichkeitsentwicklung.

      Miteinander reden 1. Störungen und Klärungen
    • Miteinander reden von A bis Z

      Lexikon der Kommunikationspsychologie

      • 268 pages
      • 10 hours of reading

      Das Nachschlagewerk zu «Miteinander reden 1–3»Friedemann Schulz von Thuns dreibändiges Werk «Miteinander reden» ist ein Klassiker der Kommunikationspsychologie. Mittlerweile haben er und seine Mitstreiter das Konzept in vielen Büchern weiterentwickelt und auf die verschiedensten Bereiche angewendet. «Miteinander reden von A bis Z» ermöglicht nun, sich schnell einen Überblick zu verschaffen und Grundbegriffe nachzuschlagen. «Wenn es um Kommunikation oder Rhetorik geht, kommt man um den Namen Schulz von Thun nicht herum.» Psychologie heute

      Miteinander reden von A bis Z
    • „Miteinander reden 1“ beschreibt Kommunikation als menschliche Begegnung mit vier Schnäbeln und vier Ohren. „Miteinander reden 2“ entwickelt daraus Einsichten in unterschiedliche persönliche Kommunikationsstile. Beide Aspekte verbindet „Miteinander reden 3“ im Modell des „Inneren Teams“, das Sprechen, Handeln und den Aufbau der Persönlichkeit bestimmt. An einer Fülle von Beispielen aus dem beruflichen und privaten Alltag demonstriert Friedemann Schulz von Thun die Arbeitsweise dieses Teams und seines Oberhaupts, das unser Ich vertritt. Wenn wir unsere innere Vielstimmigkeit verstehen lernen und zur inneren Teamentwicklung fähig werden, können wir kraftvoll handeln und stimmig kommunizieren: sowohl in Übereinstimmung mit uns selbst als auch mit den Belangen der Situation.

      Miteinander reden. 3
    • Pörksen und Schulz von Thun, renommierte Medien- und Kommunikationsexperten, analysieren den kommunikativen Klimawandel und bieten Lösungen gegen gesellschaftliche Polarisierung. Sie entwerfen eine Ethik des Miteinander-Redens, die Empathie und Streitbereitschaft verbindet, um Diskussionen zu verbessern und die Demokratie zu stärken.

      Die Kunst des Miteinander-Redens. Über den Dialog in Gesellschaft und Politik
    • Miteinander reden 2

      Stile, Werte und Persönlichkeitsentwicklung: Differentielle Psychologie der Kommunikation

      4.2(140)Add rating

      Kommunikationspsychologie für alle – das StandardwerkBeruf, Beziehung, Alltag: Ständig müssen wir mit anderen kommuni-zieren. Und immer wieder entstehen dabei Probleme; selbst scheinbar einfache Situationen bergen Tücken. Oft gelingt es nicht, uns verständlich zu machen, geschweige denn uns durchzusetzen. Und ebenso oft begreifen wir unser Gegenüber nicht. Gespräche werden zum Streit, ohne dass uns so recht klar ist, warum. Friedemann Schulz von Thun zeigt, welche Erkenntnisse die Kommunikationspsychologie bietet, damit wir persönlich und sachlich besser miteinander klarkommen.Miteinander reden: 1 erklärt, wie zwischenmenschlicheKommunikation abläuft. Was sind die typischen Probleme? Und wie können wir sie beheben?Band 2 stellt die unterschiedlichen Kommunikationsstile vor, die Menschen haben. Wie gehen wir damit jeweils am besten um? Und wie können wir das Wissen um unseren eigenen Kommunikationsstil für unsere Persönlichkeitsentwicklung nutzen? Band 3 schließlich stellt das Modell des «Inneren Teams» vor. Die Erkenntnis dahinter: Wer sich selbst versteht, kommuniziert besser. Alles, was man wissen muss, um stimmig zu kommunizieren!«Wenn es um Kommunikation oder Rhetorik geht, kommt man um den Namen Schulz von Thun nicht herum.» PSYCHOLOGIE HEUTE

      Miteinander reden 2
    • Erfülltes Leben

      Ein kleines Modell für eine große Idee

      Was macht ein erfülltes Leben aus? Kommunikationspsychologe, Coach und Bestsellerautor Friedemann Schulz von Thun hat ein anschauliches, leicht verständliches Modell entwickelt. Es hilft uns, besser zu verstehen, was in unserem Leben gelungen ist und wo wir uns vielleicht ändern müssen: damit sich unsere Wünsche, unsere Sinnsuche, unsere Erfahrungen und unser Dasein überhaupt zu einem erfüllten Selbst zusammenfügen.

      Erfülltes Leben
    • Da anregende Praxisbuch zur Arbeit mit dem Inneren Team Mit dem Inneren Team hat Friedemann Schulz von Thun in „Miteinander reden 3“ ein prägnantes Modell geschaffen, um den Aufbau der Persönlichkeit, ihr Sprechen und Handeln besser zu verstehen. Die Beiträge in diesem Band demonstrieren, in wie vielen unterschiedlichen Bereichen und auf welche Weise dieses Modell wirkungsvoll eingesetzt werden kann. Der Bogen reicht von Training, Beratung und Mediation bis zu Paartherapie und Krankheitsbewältigung, zur Klärung verpönter Gefühle oder der Analyse von Wählermotiven.

      Das innere Team in Aktion