Julie Zhuo Book order (chronological)

Если вы вступили в новую должность или только собираетесь стать руководителем, на вас неизбежно обрушивается лавина новых вопросов. Вам придется разбираться с длинным перечнем новых обязанностей - от найма до увольнения сотрудников, от организации совещаний до рассылки приказов, от планирования до презентаций - и находить решения тысяч проблем. В чем секрет уверенного лидерства в сложных и непредвиденных ситуациях? Эта книга представляет собой современное руководство для менеджеров и содержит множество интересных примеров и важных идей на следующие темы: * Чем хороший менеджер отличается от посредственного * Как привить членам коллектива командный дух * Как эффективно помогать своим подчиненным в их работе и карьере * Когда стоит закрыть глаза на не совсем удачно прошедшее собеседование и все равно нанять кандидата * Как укреплять доверительные отношения с работниками * Куда обратиться, если теряешь веру в себя и не находишь ответов на вопросы Будь вы менеджер-новичок, опытный руководитель или еще только мечтаете им стать, книга поможет вам развить качества, необходимые настоящему лидеру. Джули Чжо прошла путь от стажера до вице-президента по дизайну продуктов Facebook, проявляя блестящий ум, чувство юмора и неутомимое стремление к совершенствованию своей команды и личному росту. Будь вы опытный менеджер или новичок, пропустить эту книгу просто глупо. - Джек Нэп, писатель

Gratulacje, jesteś menedżerem! Z chwilą gdy przyjmiesz ten zaszczytny tytuł, wystrzelą korki szampana i rozpocznie się nowy, ekscytujący rozdział twojej kariery, prawdopodobnie spłynie na ciebie otrzeźwiająca prawda: nie masz pojęcia, co dalej. Dokładnie tak czuła się Julie Zhuo, kiedy w wieku dwudziestu pięciu lat jako zupełna nowicjuszka objęła stanowisko menedżerskie. Wpatrywała się w długą listę stojących przed nią wyzwań od rekrutacji i redukcji, przez organizację spotkań i prowadzenie korespondencji, aż po planowanie i promocję a w jej głowie kłębiły się tysiące pytań i obaw. Jak kierować pracą zespołu, by przynosiła wymierne korzyści? Jak stać się mentorem rozwoju swoich podwładnych? Jak być pewnym siebie liderem w nowych, nieoczekiwanych okolicznościach? Dziś, mając na koncie pracę z zespołami liczącymi nawet setki osób, Julie chce podzielić się z innymi swoją najważniejszą lekcją: nikt nie rodzi się wielkim menedżerem, ale każdy może nim zostać. Jeśli trzymasz w dłoniach tę książkę, jesteś na dobrej drodze do tego celu.

Congratulations, you're a manager! After celebrating your new title, reality sets in: you may not know what you're doing. Julie Zhuo experienced this firsthand when she became a rookie manager at twenty-five, facing numerous challenges from hiring to firing and everything in between. She grappled with questions about fostering teamwork, supporting her reports' careers, and leading confidently in unexpected situations. Through her journey of managing diverse teams, Julie learned that great managers are made, not born. If you're reading this, you likely aspire to be a great manager. This modern field guide offers practical examples and transformative insights, such as distinguishing great managers from average ones, knowing when to overlook a poor interview, building trust without exerting authority, and finding direction in moments of doubt. Whether you're new to management, a seasoned leader, or aiming for a promotion, this handbook equips you with the tools to become the kind of manager you wish you had.